1、安全生产管理制度执行情况检查考核记录表安全生产管理制度执行情况检查考核记录表规章制度名称安全生产目标管理制度制订部门安全生产办公室检查考核日期2018-3-2制度执行部门各部门检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1）制度的制定流程是否符合要求。（2）制度是否进行了分解。（3）部门负责人为安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源情况。（4）安全生产目标的评审与更新情况。（5）年度安全生产目标考核情况。检查或考核情况：（1）符合要求（2）符合要求（3）符合要求（4）符合要求（5）符合要求检查或考核发现问题及解决办法：相关部门均针对制度中的各项要求进行了一些工作，但是有些工作不够深
2、入，对于一些小的细节关注程度不足，为根据实际情况做出修改。在接下来的工作中，要加强对细节的关注程度。检查或考核负责人（签字）：安全生产管理制度执行情况检查考核记录表安全生产管理制度执行情况检查考核记录表规章制度名称法律法规标准规范管理制度制订部门安全生产办公室检查考核日期2018-3-9制度执行部门各部门检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1）各责任部门要建立获取安全生产适用的法律、法规及其他要求的有效途经。（2）各责任部门将获取的规定要认真保管，及时组织相关单位、部门人员进行宣传和培训。（3）定期通过数据库、服务机构、媒体、网络等形式获取国家的有关安全生产方面的规定，并将获取的
3、规定进行识别和定期更新，确保当前使用的规定是有效的。检查或考核情况：（1）符合要求（2）符合要求（3）符合要求检查或考核发现问题及解决办法：要有更多的途径获取相关最新法律法规的规章制度，及时反馈并融合到规章制度之中。检查或考核负责人（签字）：安全生产管理制度执行情况检查考核记录表安全生产管理制度执行情况检查考核记录表规章制度名称安全生产责任制管理制度制订部门安全生产办公室检查考核日期2018-3-14制度执行部门各部门检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1）安全生产领导小组负责制定安全生产责任制，并指定专门的人员进行管理。（2）公司领导层、各部门、各车间、安全员、岗位从业人员均需
4、制定适用的安全生产责任制。（3）安全生产责任制的培训是否进行。（4）安全生产责任制考核是否进行。检查或考核情况：（1）符合要求（2）符合要求（3）符合要求（4）符合要求检查或考核发现问题及解决办法：部分员工存在职责不清，执行不严的情况。各部门负责人要有针对性的进行责任制培训，能够将制度落实到位。检查或考核负责人（签字）：安全生产管理制度执行情况检查考核记录表安全生产管理制度执行情况检查考核记录表规章制度名称领导安全生产现场带班检查管理制度制订部门安全生产办公室检查考核日期2018-3-25制度执行部门副总以上领导检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1）各车间在生产期间和节假日要建
5、立健全负责人轮流带班和定时巡查制度。（2）安全带班、值班负责人在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶替班。（3）领导安全值班计划安排和值班情况要定期公示，并建立安全值班档案。检查或考核情况：（1）符合要求（2）符合要求（3）符合要求检查或考核发现问题及解决办法：无检查或考核负责人（签字）：安全生产管理制度执行情况检查考核记录表安全生产管理制度执行情况检查考核记录表规章制度名称安全生产投入管理制度制订部门安全生产办公室检查考核日期2018-4-7制度执行部门安全办、财务处检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1）按照公司规定，每年提取公司上年度营
6、业额的 0.2%作为公司的安全生产专项费用。（2）财务处应对安全生产资金使用情况进行统计、汇总，安全处应督促相关部门按计划实施，检查实施情况，并在年终工作总结中对安全生产费用投入情况和实施效果进行总结。（3）各部门在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位；在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。（4）安全生产费用实行专户核算，财务处应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。检查或考核情况：（1）符合要求（2）符合要求（3）符合要求（4）符合要求检查或考核发现问题及解决办法：无检查或考核负责人（签字）：安全生产管理制度执行情况检查考核记录表安全生产管理制度执行情况检查考核记录表规章制度名称风险评估和管理制度制订部门安全生产办公室检查考核日期2018-4-13制度执行部门各部门检查或考核方式查看资料、现场询问检查或考核内容：（1）公司安全处直接负责风险评估工作，组织制定或修改本规定，批准风险控制措施。（2）各部门、车间负责人负责本单位的风险识别、评价和有
安全达人 