1、1安全隐患排查和治理工作方案安全隐患排查和治理工作方案隐患排查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产规程、做好安全工作的重要手段之一。物业服务企业要坚持领导和群众相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。所以为确保我公司内隐患排查治理工作顺利进行，特制定本实施方案。一、指导思想一、指导思想坚固树立“安全发展”理念，以解决事关安全生产等突出问题为重点，及时、全面、有效地开展公司内隐患排查治理专项行动，强化安全生产责任制和责任追究制，展开安全教育，完善长效机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，为我公司各项事业又好又快发展提供保障。二、工作目标二、工作目标1.各
2、责任部门有效开展隐患排查治理转型行动，排查隐患并及时整改。2.隐患排查治理分级管理、重大隐患报告督查等相关制度基本健全，重大隐患动态资料基本建立，隐患排查治理长效机制基本形成。3.全面加强我公司安全管理工作，公司内安全的各项制度进一步健全，公司内安全设施进一步完善，职工的安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。4.2努力减少一般事故，限制重大事故的发生，最大限度地减少安全事故的发生。三、排查内容三、排查内容1.安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案完善、执行情况；2.推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况；3.培训、考试安全管理执行情况；4.各种
3、易燃易爆的使用、保管情况及电路的使用保养情况；5.安全生产设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况；6.各类场所防火、防盗设施的完好情况；7.安全教育、安全培训情况；8.各类危险设施的修缮情况；9.事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。四、工作措施四、工作措施1.全面实施排查，加强整改督查。各责任部门要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。公司隐患排查治理领导人员负责对公司内所以隐患排查治理的督促、检查、指导。2.规范统计报告。按照公司统一隐患排查治理信息统计3报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及
4、长效机制建立提供保证。3.及时总结提高，构建长效机制。各责任部门要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的可行性、系统性、有效性，构建长效机制。4.对于安全检查，通常采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。专业检查以各主管部门为主，组织有关单位参加。一般情况下，评价周期最长不超过一年。安全检查内容一般设计如下：（1）日常安全检查生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查；非生产岗位的班组长和工人，应根据本工种、岗位的特点，在工作前和工作中经行检查；公司领导检查各自的承包单位每月至少两次，其它领导和安全管理人员，在各自的业务范围内，经常深入生产岗位和施工现场进行安
5、全检查，发现隐患，应督促有关部门解决。（2）定期安全检查：季节性安全检查4a、春季安全大检查：以防雷、防静电、防解冻泄露、防建筑物倒塌、防大风、防火为重点；b、夏季安全大检查：以防暑降温、防雷、防静电、防风、防汛、防食物中毒为重点；c、秋季安全大检查：以防火、防冻、防尘、保暖、检查安全防护设施为重点;d、冬季安全大检查：以防火防爆、防中毒、防冻、防滑为重点。节假日安全大检查节假日前，对生产要害部位以防火防爆和岗位责任制、上岗人员、值班值宿安排、关键设备、备用设备、消防、保卫等为重点。（3）专业性安全大检查检查防火防爆、用或管理及消防设施；检查安全设施、人身安全，劳动保护设施、器具如通风、除尘、
6、防噪声设施等；检查电气设备防爆、防触电、防雷、防静电接地；检查锅炉、压力容器、特殊工作及用具等；检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全附件等；检查工艺操作，有无跑、冒、滴、漏、堵、串等；检查文明生产、环境卫生等；（4）不定期检查5新、改、扩建装置试运、投产验收检查，装置开、停工前、检修后检查，临时性的专业检查以及生产出现问题时必须组织的安全检查。五、工作要求五、工作要求1.加强领导，切实落实责任。要高度重视，迅速做出工作部署，及时开展隐患排查治理，真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。各部门一定要把工作做深、做细、不留盲区，不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的，将追究有关人员的责任。2.突出重点，狠抓工作落实。各单位要按照排查治理范围内容要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改销号制度。3.密切配合，形成合力。排查治理范围广、任务重、要求搞，各部门既要各司其职，各负其责，又要密切配合、工作联系。同时，要积极争取有关部门的支持，形成隐患排查治理的合力。4.强化宣传，广泛发动。要充分加大对隐患排查
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