1、1/21地产公司安全生产处罚及评优管理办法地产公司安全生产处罚及评优管理办法第一章第一章总总则则第一条为规范地产集团有限公司（以下简称“公司”）安全生产管理处罚和评优管理工作，督促各方落实好安全生产责任，及时消除安全隐患，保障员工生命与公司财产安全，制订本办法。第二条本办法依据中华人民共和国安全生产法、）中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023 号）、生产安全事故报告和调查处理条例、建设工程安全生产管理条例、危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）、危险性较大的分部分项工程安全管理规定、地产集团有限公司工程
2、检查评估管理办法、地产集团有限公司安全生产考核管理办法等法律法规和有关规定制定。第三条本办法旨在通过处罚及评优奖励措施，激励各级管理工作人员落实安全生产责任，提高公司各级安全生产管理水平。同时，对于不重视安全生产、安全管理不到位的单位和个人给予处罚，杜绝安全隐患，保障公司平稳向前发展。第四条本办法适用于总部各部门、下属各单位以及项目建设中各相关方（现阶段主要为总包单位、监理公司）。2/21第二章第二章管理职责管理职责第五条公司安全环保部职责：(一)组织本办法的落实、修订等相关工作。(二)组织对奖罚结果的统计备案工作，组织争议事项的协调解决。第六条公司财务产权部职责：(一)负责建立健全奖罚资金管
3、理体系。(二)负责资金、账目等的管理、奖金拨付等。第七条公司商务管理部职责：(一)负责监督将本办法内容纳入相关方合同条款；(二)负责监督本办法实施过程涉及工程款扣款相关事宜的落实工作。第八条公司战略与运营管理部职责：负责将公司对相关方安全生产的处罚结果，纳入到对合格供应商的考评体系中。第九条公司人力资源部职责：负责奖励资金发放的相关工作事宜；第十条公司党委工作部职责：负责组织安全生产先进评选的监督、表彰工作；第十一条公司工程技术部职责：(一)负责安全生产技术措施等落实情况。(二)开展检查监督工作时，结合本办法开展处罚工作。3/21第十二条公司法律风控部职责：负责监督控制本办法执行过程中的法律风
4、险。第十三条各区域总部主要职责：(一)安全环保管理部负责组织、监督本办法的落实；负责制定对项目公司、各相关方的安全生产奖励及处罚管理规定；负责落实本办法的宣贯工作。(二)财务资金部负责资金、账目等的管理、拨付等。(三)商务管理部负责监督将本办法纳入到合同条款中；负责监督本办法实施过程涉及工程款扣款相关事宜的落实工作。(四)工程管理部负责组织安全生产技术措施等落实；负责开展检查监督工作时，结合本办法开展处罚工作。(五)运营管理部负责结合本办法开展考核工作及供应商管理的相关工作。第十四条各项目公司主要职责：(一)安环部负责组织本办法的落实和执行。(二)综合部负责资金、账目等的管理、拨付等。(三)成
5、本部负责将本办法纳入到合同条款中；负责组织本办法实施过程涉及工程款扣款相关事宜的落实工作。(四)工程部负责安全技术措施的落实。第十五条各单位、部门应根据自身职责，依据“管业务必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，对所分管业务、所开展工作、负责的相关活动的相关方的安全生产管理负责，签订合同和管理过4/21程中应明确各方安全生产职责和违约处罚规定。第三章第三章管理内容管理内容第十六条本办法适用于公司开展的各类安全生产检查考核。(一)项目工程管理综合检查考核。1.检查考核对象为公司下属各单位。2.奖励、处罚内容依据地产集团有限公司安全生产考核管理办法。结果体现在年度经营业绩考核内容中。(二)年度工程
6、检查评估。1.检查评估对象为下属各单位、总包单位、监理公司、精装修单位。2.安全文明施工、管理类处罚内容依据地产集团有限公司工程检查评估管理办法执行。以年度各项目巡检分数（试行阶段以工程检查评估中安全文明得分进行评比）排名，处罚排名靠后的项目。处罚数量为公司项目总数的 10%，罚款金额按照 10%递增。分数低于 85 分单位进行通报批评。(三)安全生产复工检查、飞行检查、接受股份公司检查等不定期检查。1.检查对象为抽检到的公司下属各单位、总包单位、监理公司等。2.奖励、处罚内容依据本办法条例执行。5/21第四章第四章处罚处罚第十七条处罚程序(一)依据检查人员出具的检查表单进行处罚。公司检查组人员一般由公司总部、区域总部组成。检查过程中，区域总部安全环保管理部负责检查过程中具体事宜。(二)检查过程中，由检查组填发检查记录表至区域总部安全环保管理部。区域总部核实、确认相关责任，报总部明确处罚金额后，由区域总部安全环保管理部对项目公司下发地产集团有限公司安全生产管理检查处罚清单（以下简称“处罚清单”）进行处罚。罚金从工程款中扣除，项目公司负责执行，区域总部负责逐级建立台账，报公司总部备案。(
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