1、关于成立安全生产委员会的通知关于成立安全生产委员会的通知公司各部门：为加强公司对安全生产工作的领导，全面推行安全生产标准化工作，根据危险化学品从业单位安全标准化通用规范要求，结合本单位实际，成立安全生产委员会(简称安委会)。安委会在公司安全部设安全生产办公室（简称安全办），为安委会常设办事机构，主要职责是贯彻安委会决议，处理日常安全管理事务。一、公司安委会组成人员：主要负责人：部门负责人：、工会人员：、二、安全办：主任：成员：、一.总则1.根据安全生产法及本公司的实际情况，本公司的安全工作实行总经理负责，分管安全主管具体分管安全。2.各车间主管和各职能部门负责人在各自的工作范围内，对实现安全生
2、产和文明生产负责，同时对部经理负责。3.安全生产人人有责，每个员工必须认真履行各自的安全职责，做到各尽其责各负其责。二.主题内容及适用范围本制度规定了董事长的职责、总经理、总工程师、财务的职责、食堂管理员、采购和仓库的职责、车间主管的职责、班组长的职责、员工的职责、保洁人员、门卫值班的职责。本制度适用于吉林森工化工有限责任公司各个岗位。一、董事长工作职责1、根据公司章程、公司法等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。2、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘、换岗直至解除劳动合同。3、召集和组
3、织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结。4、召集和组织召开董事会会议，决定公司安全、投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其它重大问题。5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。6、对危害公司形象、利益、失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。7、对公司的日常经营活动、安全措施、管理措施提供参考意见。8、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。二、总经
4、理工作职责1、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，促进质量方针和目标的实现，组织、落实企业安全标准化管理工作，负责职业健康工作的实施、监督与检查工作。2、总经理是公司安全生产第一责任人，负责公司安全管理工作。3、负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任、换岗及解聘，制订岗位责任制，制订和完善管理制度办法，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。4、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划、生产计划、销售计划。5、促进业务人员增加服务意识，加强市场营销，拓展产品市场，提升服务水平，以优质的服务、科学的管理、可靠的质量、合理的价格吸引用户，树立良好的企业形象。6、确保公司
5、内各级人员的职责权限得到落实。对在生产经营过程中责任人员的严重失职，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。7、定期组织和召开生产经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建设项目和流动资金贷款、使用。9、每年年初制定年度工作计划，并报董事长批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。三、副总经理工作职责1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，抓好安全生产管理，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，平衡调度设备材料。3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题
6、的办法和措施。4、根据生产需求，协助供应部编制物资采购供应计划，并要跟踪落实实施情况。5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、组织、落实安全标准化管理工作，组织制定、贯彻各种技术规程和岗位责任制，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。7、定期组织安全、环保检查，落实安全、环保措施，督促整改问题，编制重大危险源事故应急救援预案和突发环境污染事故应急预案。8、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划、制度等。9、做好对上级主管部门的接待工作，负责生产许可证、安全生产许可证、环保等各种证件、手续的申报与落实，负责相关材料的填报工作。10、做好总经理交办的其它工作。四、总工程师工作职责1、全面负责公司的技术、质量管理、进度控制、合同管理工作，主持拟订具体的实施方案。2、主持审查重要设计文件、施工方案和技术措施，制定工程方案和施工计划，负责工程设计文件的审查。3、主持研究公司生产的关键技术问题，审定重要的技术方案，及时解决工作中遇到的重要技术问题。4、负责全面质量管理，指导建立质量检查制度，做好产品质量的监督工作
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