1、,落实安全责任，做好安全工作,目录,3,4,1,落实主体责任,2,2024年安全生产总体思路与目标,强化监督责任,确保新产季安全平稳举措,安全生产管理思路,1,2024年安全生产工作的总体思路,以 新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻 总书记关于安全生产重要论述，进一步强调“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职 追责”“管生产经营必须管安全的原则，管业务必须管安全”，落实安全生产责任，压紧压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患，扎实推进问题整改，切实维护员工生命财产安全。,以*公司200号文、*6号、32号、34号文为引领。树立“安全第一，生命至上”的理念，抓实自治区3+1工作部署，即
2、坚持维护稳定、疫情防控、安全生产和高质量发展的目标达成。完善安全责任体系、压实责任、网格化管理、员工互联互保，确保体系有效性，安全生产总体态势平稳。2024年度获得更加优异的经营业绩。,安全生产管理思路及目标,连续未发生安全事故3624天,1,2,1.建全安全生产责任制。从班子成员到一线岗位员工覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,所有人员清楚所承担的安全生产责任。,2.落实一把手责任。带头执行安全生产法律法规和规章标准，做到安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援“五到位”。在安全生产关键时间节点在岗在位、盯守现场，确保安全。,构建层层负责、全员参与的安全责任体系，重心下沉、关口前
3、移、监督有效、保障有力“的思路，形成一级抓一级，一级对一级负责。,3.督促落实全员安全生产责任。实施好以师带徒制度，确保新招员工安全作业。各安全管理人员、重点岗位、班组和一线从业人员履行自身安全生产职责，严格遵守岗位安全操作规程。,落实安全生产主体责任,履职尽责：分层签订责任状、编制岗位安全责任清单、落实网格化管理、开展互联互保活动,安全资料网例会,作业管理,业务领导,作业员工,细化公司总体目标，分解至分管经理、各部门主任、班组、个人，层层签订质量安全环保责任书，共计114份制订党支部书记/主要负责人、经营班子成员、各部门车间、各岗位安全职责，修订完善各岗位安全责任清单。,2,聚焦目标层层签订
4、,建立岗位安全责任清单,在公司建立全覆盖、全过程、全方位、无漏项的安全生产网格化管理体系，从总经理到岗位员工形成74块网格区域，按层级、部门划分，人人有区域、人人头上有责任，部门与部门间、岗位与岗位间相互监督，有监管有考核。,持续开展互联互保活动：各部门/车间、岗位内部员工之间、上下紧邻工序员工之间，签订“互保联保”协议，共计签订150余人次。,通过岗位互联互保，改善安全工作氛围。达到个人保班组、班组保车间、车间保全公司的目标。进一步提高员工安全思想意识，增强自我安全防范意识和相互监督、保护的意识。,落实安全生产主体责任,履职尽责：筑牢“五道防线”,安全资料网例会,作业管理,业务领导,作业员工
5、,2,主动承诺,定期宣讲,安全会议纳入“四进机制”,定期参与监督检查,定期参与隐患排查,1.严格执行领导带班值班表；2组织召开带班例会，研判当日的危险作业；3.带班领导组织值班人员每四小时进行一次安全巡查发现三违”行为，及时纠正；4.随时处置现场异常、紧急情况；5.做好交接,1.组织、参与分管部门班前后会，将安全工作融入业务工作中履行五同时。2.定期组织分管部门开展隐患排查与治理工作，审批隐患治理结果，。3.监管分管区域的危险作业，及时纠正“三违”,推进安全生产工作,协调解决安全工作难点、重点,专业知识培训、现场监督检查,落实安全生产主体责任,建立分级分类的安全培训体系 细化五类人员：关键岗位
6、人员、危险作业人员、一般从业人员、相关方人员、其他人员班组培训：制作岗位卡片盒：安全手册、员工岗位禁令、“禁止作业”清单、岗位主要危险源、岗位安全职责入卡片盒，使员工随时取阅，知晓违章后果、违章处罚。关键岗位悬挂安全风险告知牌：使各岗位员工熟悉本岗位存在的安全风险、需采取的应急措施，提升员工的应急处置能力。班组实行传统的“师带徒”机制结合科学管理方法，充分发挥传帮带的作用。现场验证培训效果，奖罚结合。,班前班后会讲安全,劳动防护用品培训,师带徒启动会,岗位卡片盒,岗位作业禁令,重点关注一线、班组培训教育,岗前安全交底,2,落实安全生产主体责任,建立完善警示教育室相关管理制度，明确教育频次、内容、方式及其他相关要求，定期更新警示教育材料，完善安全教育警示室。公司内部开展小事故管理，相关内容列入质量安全环保责任书中进行考核，部门车间每月定期上报小事故统计分析。警示教育、通报反思、举一反三、事故教训常态化。监督考核不放松。,结合“三违”进行警示教育,月度警示教育,开展培训与警示教育结合,2,“安全月”警示教育,组织相关方警示教育,落实安全生产主体责任,开展安全生产“四进”，检修前安全要求前置
安全达人 