1、外委施工队伍安全管理规章制度外委施工队伍安全管理规章制度一、对外委施工队伍的控制一、对外委施工队伍的控制1。在合同关系未确定之前，应进行分包队伍评价在合同关系未确定之前，应进行分包队伍评价(含外委施工含外委施工队队)和选择；合同关系确定后，对分包专业进行控制。和选择；合同关系确定后，对分包专业进行控制。2.2.检修项目部明确对分包队伍进行控制的负责人、主管部门和检修项目部明确对分包队伍进行控制的负责人、主管部门和相关部门，规定相应的职权。3.3.分包队伍的评价，建立档案，记录分包队伍的评价，建立档案，记录安全状况和管理能力安全状况和管理能力.4.分包合同4。1必须严格遵循先签合同，后进行施工的
2、原则；4。2签订工程分包合同时，签订安全生产、治安消防、环境卫生等协议书，作为附件。4.3合同条款中含有安全考核细则.5.合同履约5.15.1 按合同规定向分包队伍提供必要经验收合格的安全设施和按合同规定向分包队伍提供必要经验收合格的安全设施和防护用品；5。2检修项目部向进驻工程的分包队伍进行安全生产检修项目部向进驻工程的分包队伍进行安全生产和文明和文明施工交底经双方负责人签字认可，并做好记录.5.35.3检修项目部应安排专人对分包专业检修全过程的安全生检修项目部应安排专人对分包专业检修全过程的安全生外委施工队伍安全管理规章制度外委施工队伍安全管理规章制度一、对外委施工队伍的控制一、对外委施工
3、队伍的控制1。在合同关系未确定之前，应进行分包队伍评价在合同关系未确定之前，应进行分包队伍评价(含外委施工含外委施工队队)和选择；合同关系确定后，对分包专业进行控制。和选择；合同关系确定后，对分包专业进行控制。2.2.检修项目部明确对分包队伍进行控制的负责人、主管部门和检修项目部明确对分包队伍进行控制的负责人、主管部门和相关部门，规定相应的职权。3.3.分包队伍的评价，建立档案，记录分包队伍的评价，建立档案，记录安全状况和管理能力安全状况和管理能力.4.分包合同4。1必须严格遵循先签合同，后进行施工的原则；4。2签订工程分包合同时，签订安全生产、治安消防、环境卫生等协议书，作为附件。4.3合同
4、条款中含有安全考核细则.5.合同履约5.15.1 按合同规定向分包队伍提供必要经验收合格的安全设施和按合同规定向分包队伍提供必要经验收合格的安全设施和防护用品；5。2检修项目部向进驻工程的分包队伍进行安全生产检修项目部向进驻工程的分包队伍进行安全生产和文明和文明施工交底经双方负责人签字认可，并做好记录.5.35.3检修项目部应安排专人对分包专业检修全过程的安全生检修项目部应安排专人对分包专业检修全过程的安全生外委施工队伍安全管理规章制度产、文明施工进行监控做好记录和资料积累。产、文明施工进行监控做好记录和资料积累。二、安全检查、检验和标识二、安全检查、检验和标识1。检修项目部不定期对工程检修过
5、程、行为及安全设施检查、检验或验证，以确保符合安全要求。对检查、检验或验证的状态进行记录和标识。2.2.安全检查安全检查2.1 检修现场的安全检查，应执行华电企业的相关标准和制度以及公司安全管理标准和制度；2.2检修项目部组织有关人员，定期对外委队伍现场安全生产状况进行检查和验证，并保存记录；2.3对事故隐患按有关要求进行分析和处理，对项目分包队伍的违章处理应对照项目的管理文件和分包合同中安全生产相关条款规定。3。安全设施及防护用品的检验3.13.1 检修项目部按安全计划与合同的规定，检验安全设施所需的检修项目部按安全计划与合同的规定，检验安全设施所需的材料、设备及防护用品，是否符合安全使用材
6、料、设备及防护用品，是否符合安全使用的要求，确保合格品的使的要求，确保合格品的使用；3.23.2不合格品进行标识，并按有关规定处理。不合格品进行标识，并按有关规定处理。4.4.安全管理过程检验和标识安全管理过程检验和标识外委施工队伍安全管理规章制度产、文明施工进行监控做好记录和资料积累。产、文明施工进行监控做好记录和资料积累。二、安全检查、检验和标识二、安全检查、检验和标识1。检修项目部不定期对工程检修过程、行为及安全设施检查、检验或验证，以确保符合安全要求。对检查、检验或验证的状态进行记录和标识。2.2.安全检查安全检查2.1 检修现场的安全检查，应执行华电企业的相关标准和制度以及公司安全管理标准和制度；2.2检修项目部组织有关人员，定期对外委队伍现场安全生产状况进行检查和验证，并保存记录；2.3对事故隐患按有关要求进行分析和处理，对项目分包队伍的违章处理应对照项目的管理文件和分包合同中安全生产相关条款规定。3。安全设施及防护用品的检验3.13.1 检修项目部按安全计划与合同的规定，检验安全设施所需的检修项目部按安全计划与合同的规定，检验安全设施所需的材料、设备及防护用品，是否符合安
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