1、76个供应链常用英文术语讲解了多个关键的供应链管理概念和操作方法,为理解和优化供应链流程提供了全面的基础知识。Activity-based costing(ABC)描述了一种将间接成本细分到每个生产活动中的成本计算技术,使直接成本与间接成本更好地对应,以评估产品的真实成本。Advance shipping notice(ASN)指供应商向客户发出的订单发运时间通知文书,通常采用电子方式传输。Advanced planning and scheduling system(APS)涵盖一系列应用系统,使用数学模型和技术来解决复杂的生产和供应问题。Aggregate forecast解释了根据产品或
2、客户资料特性进行归类综合预测的方法。Aggregation涉及把相似的产品或顾客归类简化计划制定并提高预测稳定性。Assemble-to-order strategy介绍了订单组装策略,通过提前完成部件制造并在需求落实后进行最后组装,有效管理库存。Available to promise(ATP)定义了库存状况中可立即发货的订单执行能力。Back scheduling阐述了一种从计划完成日期逆推的工作排程方法。Backhaul讨论了回程运输的概念,旨在充分利用车辆返程货运能力。Bill of lading说明了发货文件的作用,列出货物详情及运输条件。Bill of materials(BOM)
3、是列出产品所需零配件和原料清单及其结构的文档。Bill of operations(BOO)则记录了产品生产的作业步骤和顺序。Bullwhip effect描述了需求波动逐渐增大的现象。Capable to promise(CTP)涵盖了在要求时间内满足订单的能力。Carrier指的是专门从事货物运输的公司。Carrying cost强调维持库存所需的费用。Cash-to-cash time用于测量现金是否被有效利用的时间段。Category management涉及按客户需求划分产品类别并管理库存和促销。Collaborative planning, forecasting, and rep
4、lenishment探讨跨企业协同管理应用程序。Consignment介绍了一种库存控制方法,在商品售出前所有权仍归供应商。Consumer定义了购买产品以获得使用价值而非转售的个人或机构。Continuous replenishment讲述了快速响应方法的延伸,扩大供应商补货范围并采用特定技术管理。Continuous review解释了一种保持对库存数量连续检查的补货策略。Cross dock和cross docking分别描述了交叉停泊区和交叉停泊作业,确保货物从收货区直接送往发货区而不做过多储存。76个供应链常用英文术语适用于物流、采购、仓储、生产和销售等供应链相关行业的从业人员,包括但不限于供应链经理、采购专员、仓库管理员、生产调度员、销售人员以及负责供应链优化的企业高层管理人员。这些术语不仅有助于提升专业人员对供应链运作的理解,还能够促进不同部门之间的沟通协作,确保信息传递的准确性和效率,从而实现更高效的供应链管理。同时,对于正在学习供应链管理的学生和研究人员来说,掌握这些术语也是深入理解该领域理论和实践的基础。