20XX年度安全生产目标分解、计划.doc

20XX年度安全生产目标分解、计划讲解了公司不同管理层级在安全生产方面的具体目标和实施措施。总经理负责确保生产责任重伤和死亡事故率为零，火灾事故为零，重大安全责任事故率及负伤率为零，并要求特种作业人员健康体检率和持证上岗率达到百分之百，安全目标管理达标率同样为100%，隐患整改率达到95%，通过安全生产标准化评审，杜绝“三违”现象，职业病发病率为零，员工培训率为100%。总经理将强化设备保养，严格执行章程，进行应急准备与演练。人事经理需确保相同的安全标准，并着重于职工劳动保护，学习体系文件，形成相关信息。厂长的目标与总经理一致，但更强调生产管理和设备维修。生产主管则关注持证上岗、安全教育培训，明确防火责任人。维修主管确保隐患整改，及时反馈信息。运营主管重视资质审查，确保标准化评审通过。模块主管的工作内容涵盖全面的安全指标，特别注意信息记录。EHS部门要保障所有安全指标，做好劳动保护，确保法律法规的执行。20XX年度安全生产目标分解、计划适用于制造业企业中各级管理人员，包括总经理、人事经理、厂长、生产主管、维修主管、运营主管、模块主管以及EHS部门负责人。此文档为这些岗位提供了明确的安全目标和具体措施，帮助他们在各自职责范围内落实安全生产政策，确保企业的生产活动符合国家职业安全卫生标准，预防各类安全事故的发生，提高整体安全管理水平。