1、节后复工 安全意识提升培训,原则一： 自己不感染，这是 根本（最容易） 原则二： 不感染别人，这是 义务 原则三： 不被别人感染，这是 责任 原则四： 不看着别人感染，这是 担当,上下同欲、齐心协力、众志成城、战胜疫情,各项防疫措施已全部通知到位，这里不再赘述,安全序言,01,安全是什么，安全为了谁,安全是员工的生命线 员工是安全的负责人,安全是什么，安全为了谁,安全是什么，安全为了谁,安全是什么，安全为了谁,谁是安全的最大受益者 - 首要问题,安全是什么，安全为了谁,丢脸和丢命，谁的损失大？- 王成太现象,安全是什么，安全为了谁,安全是什么，安全为了谁,你的平安，是对家人最好的关爱 - 葛麦
2、斯安全法则,安全是什么，安全为了谁,安全是什么，安全为了谁,安全是什么，安全为了谁,安全是员工的生命线,安全是什么，安全为了谁,安全管理是严肃的爱,想想你的妻子正等着你吃晚餐；你还要陪孩子上学；年迈的父母正是需要你照顾的时候你就会小心工作了。” 葛麦斯,安全理念,02,不可不知的安全理念,不可不知的安全理念,安全连着你我他，防范事故靠大家 - 互联互保,不可不知的安全理念,1,操作之时顾左右，相互提醒够朋友 - 提醒安全,风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识,2,我们身处风险包围的世界 - 全员风险管理,风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识,3,我们身处风险包围的世界 - 全员风险管理
3、,风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识,3,意识不到危险，才是最大危险 - 泰坦尼克号启示录,风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识,4,麻痹大意，事故亲戚 - 危害万年的事故何以发生,风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识,5,只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。 - 态度好才是真的好,风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识,6,岗位危害我识别，我的安全我负责 - 发现隐患是成绩更是能力,风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识,7,岗位危害我识别，我的安全我负责 - 发现隐患是成绩更是能力,风险危害时时想，胜过领导天天讲-危害辨识,8,可以向上报告，但不能坐等上级解决 - 放
4、过隐患，必有后患,中医有三种境界：“上医治未病，中医治欲病，下医治已病。”就安全工作来讲，事故预防是第一位的。事前百分之一的预防，胜过事后百分之九十九的整改。 “祸患常积于忽微”。 放过隐患，必有后患。 隐患治理是安全工作拖延不得的大事。发现隐患，当即就要采取行动。不能立即消除或者不能独立消除的，向上级报告是需要的，但不能坐等上级解决，很可能在等待的过程中事故就发生了，必须立即采取切实可行的补救措施，然后才可以按程序解决根本问题,魔鬼就在细节里-隐患治理,1,只要有可能，就让它变成不可能 - 扔掉不一定，消除不确定,魔鬼就在细节里-隐患治理,2,千里之堤，溃于蚁穴 - 细节不容放过,魔鬼就藏在
5、细节里。经常被人们忽略的小事，可能会导致严重的事故。然而，太多的人并没有把小小的隐患放在眼里。 “人在肚子不痛的时候，想不到自己有个肚子。” 人在隐患没有变成祸患的时候，往往意识不到隐患的存在。 只有出现惨痛后果了，才去正视问题,魔鬼就在细节里-隐患治理,3,3、千里之堤，溃于蚁穴 - 细节不容放过,在“防微杜渐”里面，防，是防止；微，是微小，指事物的苗头；杜，杜绝；渐，事物的开端。在隐患刚冒头时，就加以防止、杜绝，不让其发展成大事故。在“亡羊补牢”里面，亡，是逃亡，丢失；牢是关牲口的圈。本意是因为羊圈的问题，羊被狼叼走了再去修补羊圈，还不算晚。比喻出了事故以后想办法补救，可以防止类似的事故或
6、更大的事故。 魔鬼就藏在细节里。从安全管理角度讲，防微杜渐，是安全的根本。而亡羊补牢已经晚了，何不在狼没来之前，在羊圈还是小隐患时，就及时治理呢,魔鬼就在细节里-隐患治理,安全基础不牢，企业地动山摇 - 作风散漫，就是隐患,魔鬼就在细节里-隐患治理,4,八小时内外，不留隐患 - 安全需要全天候,魔鬼就在细节里-隐患治理,5,消除危险源的措施,魔鬼就在细节里-隐患治理,6,消除危险源的措施,魔鬼就在细节里-隐患治理,6,黄泉路上无老少，违反规章先报到 - 对付“三违”须“三严,违章究竟害了谁？-遵章守纪,1,规章制度血写成，不要用血来验证 - 感谢制度和规程,违章究竟害了谁？-遵章守纪,2,服从管理，写进法律 - 懂得服从才有资格工作,违章究竟害了谁？-遵章守纪,3,服从管理，写进法律 - 懂得服从才有资格工作,违章究竟害了谁？-遵章守纪,3,意识养成 - 我要安全,造就本质安全人-进阶修炼,1,技能培训 - 我会安全,所有事故的发生都不是肇事者的主观愿望。 出事故原因：一类是人们心存侥幸明知故犯。属于意识问题。一类是员工糊里糊涂，不知所以，或者只知其一，不知其二，直到出了事故才恍然大悟
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