1、昌恒煤焦有限公司“10.igor”给煤机吐煤皮带机伤人事故追查报告讲解了2018年10月20日机运事业部保运队检修工王瞒玉在返煤二部皮带机2号给煤机处作业时发生的机械伤害事故。报告描述了事故发生于9时55分，王瞒玉在调整跑偏皮带过程中右手被卡入给煤机皮带滚筒与瓦座之间，经现场人员拆除瓦座后送医治疗，最终鉴定为轻伤等级。事故调查显示直接原因是王瞒玉违章作业，间接原因涉及设备防护缺失（滚筒未安装安全防护装置）、作业环境照明不足（给煤机里侧无照明）、人员违规行为（未携带矿灯）及管理缺陷（单人检修作业未及时制止）。深层次原因暴露机运事业部管理混乱：部门值班人员未参与基层班前会导致管理断层，管理人员责任
2、意识薄弱未能落实风险管控措施（如“10.12”事故后未完善设备防护），培训责任缺位致使员工安全技能不足。报告总结了事故暴露的多维度问题：在“人”的层面，作业人员安全意识淡薄、自保能力欠缺，管理人员风险管控失职；在“机”的层面，关键设备安全防护设施缺失；在“环”的层面，作业区域照明条件不达标；在“管”的层面，存在班前会要求与现场执行脱节、隐患排查治理虚化等系统性管理漏洞。据此提出九项防范措施：强化全员安全责任意识培养，完善管理流程与责任落实机制，推进安全风险分级管控与隐患治理实效化，制定分岗位作业流程标准，加强皮带运输系统维护，开展关键岗位实操培训以提升风险辨识能力。事故处理结果包含对16名责任
3、人员的经济考核（个人罚款500-2000元）、安全奖扣减、书面检查要求，以及对机运事业部保运队实施5%工资总额扣减的集体追责。昌恒煤焦有限公司“10.igor”给煤机吐煤皮带机伤人事故追查报告适用于煤矿企业安全生产管理人员、机电运输系统运维团队及行业安全监管机构。该报告通过剖析皮带运输机械伤害典型案例，为煤炭行业地面运煤系统安全管理提供针对性指导：设备管理人员需重点核查转动部件防护装置完备性；区队管理者可参照事故暴露的班前会落实不力、单人作业监管缺失等问题优化现场管控流程；企业安全部门应借鉴其“人机环管”四维分析框架开展系统性风险评估。报告强调的防护设施标准化（如皮带滚筒防护）、作业环境照明规范、员工实操能力提升等要求，对冶金、电力等存在皮带输送设备的行业具有普适性警示价值。其深层次管理责任追溯模式（从值班制度到培训体系的全链条改进）可为多工种、多作业点工业企业的安全管理体系重构提供范本。
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