1、淮南矿业集团潘东矿井2.5坠落事故讲解了2007年2月5日淮南矿业潘四(东)矿井主井井筒发生的重大安全事故。该事故描述了安装公司项目部在夜班敷设临时动力电缆时,因井口套架焊接吊耳开焊脱落引发连锁反应,导致单柄滑轮、工字钢、电缆及钢丝绳相继坠入井底,最终造成两名在吊架内监护的施工人员死亡的事故过程。事故直接经济损失达63.36万元。事故原因阐述了焊接吊耳固定方式错误与承载力不足的核心问题,下放电缆时受力脱落直接引发钢丝绳受剪切断裂,进而导致四根主提升绳坠井的力学传导机制。间接原因剖析了现场管理未编制补充措施、技术管理存在缺陷、矿井监管协调不力三重系统性失效。经验教训部分总结了立井作业必须设置可靠
2、防坠落措施,严禁同步作业;强调技术管理必须坚持一工程一措施原则;指出应强化职工安全教育培训以提升自主保安能力;提出基建矿井需严格执行一井一制管理要求。淮南矿业集团潘东矿井2.5坠落事故适用于煤矿基建工程领域的技术管理人员、井筒安装施工团队及矿山安全监管部门。该案例对从事立井装备安装、电缆敷设等高空高危作业的矿井建设企业具有直接警示价值,特别警示提升系统焊接结构设计、承载力核算等关键技术环节。事故教训适用于矿山安监人员强化对交叉作业的现场管控,指导施工企业完善一工程一措施技术管理体系。对于煤矿安全培训部门,该案例可作为提升作业人员风险辨识能力的典型教材。基建矿井业主单位可参照此案例建立一井一制统一管理标准,规范多施工单位协同作业流程。相关经验对冶金、建筑等行业的高空坠落防护措施制定具有跨行业参考意义。