1、某建筑公司项目部安全生产事故隐患排查治理制度讲解了建立事故隐患排查治理长效机制的具体规范,明确以预防和减少生产安全事故为核心目标,依据中华人民共和国安全生产法和地方安全生产条例制定。制度清晰界定事故隐患概念,将其划分为一般隐患与重大隐患两类,前者指危害小、可立即整改的隐患,后者指需较长时间治理的复杂隐患。项目部被确立为隐患排查治理的责任主体,要求将排查工作融入施工全过程,由项目经理牵头每周组织专职安全员、工长及班组负责人开展全面检查,覆盖施工工艺安全、防护设施、临电设备、机械运行状态及人员违章行为等关键环节。制度详细规定各劳务分包班组需落实日常排查责任,每周开展隐患自查并明确各级人员职责,同时
2、强调对自然灾害隐患的预防措施,包括预警响应和应急撤离机制。针对隐患整改,一般隐患由分包班组接整改通知单后立即执行并验收消项;重大隐患则需项目经理制定包含整改目标、技术措施、时限、资金及应急预案的专项方案,严格实行五落实要求,并上报公司安全管理部。监管层面要求项目部建立隐患管理台账,专职安全员负责复查验收,每周召开安全会议通报治理进展,日常巡查中及时查处问题。报告机制规定项目部须每月统计分析隐患数据并向上级报送,定期向分包单位通报治理情况。重大隐患实施公示公告制度,接受社会监督,并建立跟踪督办与销号流程,整改完成后需申请公司验收。制度还设立责任追究与奖励机制,对未履职单位和个人追责,对成效突出者
3、予以表彰,形成闭环管理的责任体系。某建筑公司项目部安全生产事故隐患排查治理制度适用于建筑施工企业的项目管理部门、劳务分包单位及现场作业人员。该制度直接指导项目经理、专职安全员、工长等管理人员开展日常隐患排查与治理工作,规范其检查频次、责任范围及整改流程。各劳务分包施工班组须依据制度要求落实班组级隐患自查,明确班组长至施工人员的具体责任,确保整改及时有效。现场作业人员需遵守隐患报告义务,有权举报发现的安全问题。同时,公司安全管理部依据制度对项目部实施监督,审核重大隐患整改方案并组织验收。该制度特别适用于房屋建筑、市政工程等施工现场,针对临电设施、机械设备、高处作业、基坑支护等高风险环节的隐患管理具有实操性,为建筑行业项目部构建系统化、标准化的事故预防体系提供依据,有效覆盖从施工准备到竣工验收的全周期安全管理需求。