某煤矿材料设备运输管理规定.docx

1、某煤矿材料设备运输管理规定讲解了为规范煤矿内部材料及设备运输秩序而建立的一整套管理制度，明确了各职能部门在材料运输过程中的职责分工与协作机制。某煤矿材料设备运输管理规定描述了调度部在运输协调、道路保障、支护材料审批及队组考核中的核心作用，强调其对运输任务落实和违规行为的监督考核职能。机电部负责机电设备回收后的入库管理、安装期间的运输安排以及配件型号数量的核定，并对运输中设备丢失损坏情况进行责任认定。通风管理部则聚焦于“一通三防”相关材料的装卸回收，确保通风设施符合运输线路要求。综合办公室承担废旧材料回收入库、价格鉴定、现场检查及浪费行为考核等职能，并对重要材料丢失事故开展调查处理。安全监察部重

2、点监管井下辅助运输的安全隐患，配置专职安检员，监督人车料车运行安全，并对影响生产的推诿扯皮事件进行追责分析。运输队作为执行主体，负责地面装车、井下运输、交接确认、台账记录及分类分运等工作，严格执行标识不清拒运制度，保障运输闭环管理。各用料单位需明确材料码放位置并及时通知变更，做好设备标识、提前报单、专人接料、及时卸车等工作，避免影响运输效率。整个规定体系覆盖了从计划申报、装车运输、途中监管、交接验收至回收处置的全流程闭环管理，旨在提升运输效率、防止材料丢失、杜绝资源浪费、保障安全生产。某煤矿材料设备运输管理规定适用于各类煤矿生产企业及其下属生产单位、辅助运输队伍及相关管理部门，尤其适用于存在井下材料设备频繁运输作业的高风险采矿环境。该规定可广泛应用于国有大中型煤矿企业、地方整合矿井以及承担矿山建设与运营的能源集团，在采掘队组、机电维修部门、通风防尘机构、安全管理单位、调度指挥中心及地面后勤支持系统中具有高度适用性。同时，对于从事矿山物流运输管理、安全生产标准化建设、节能环保与资源回收利用的相关从业人员也具备指导意义。本规定的实施有助于提升煤矿企业在复杂工况下的物资流转效率，强化多部门协同能力，防范因运输混乱导致的安全事故和经济损失，是煤矿企业实现精细化管理和本质安全型运营的重要制度支撑。