集团全项目周期安全生产管理工作指引.pdf

世茂集团全项目周期安全生产管理工作指引讲解了集团从项目启动到结束的全周期安全管理框架。该指引描述了安全管理目的为实现常态化安全防护，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化无危则安理念，明确各层级责任与奖罚标准。适用范围覆盖集团所有自持、代建、合作操盘及使用世茂品牌的项目，涉及设计、审图、招标、施工、交付、维保和物业阶段。安全生产目标设定为检查合格率100%，杜绝死亡和重伤事故，轻伤率控制在0.5%以内。地区公司管理内容要求编制专项检查指引和年度计划、安全培训体系及内控检查，项目各阶段具体管理包括设计阶段的危大工程清单识别、审图阶段的安全红线项审查、招标阶段的安全制度纳入、评标阶段的要求落实、开工阶段的方案编制、在建阶段的巡检与培训、交付阶段的风险排查、维保阶段的定期评估。安全事件应急响应分为三级，针对不同级别事件制定紧急会议、现场指挥和处置流程，确保快速响应和处置。世茂集团全项目周期安全生产管理工作指引适用于房地产建筑行业的工程管理人员，包括集团和地区公司的安全负责人、项目经理、工程师以及合作单位的参建方人员。该文档特别针对涉及世茂品牌项目的自持、代建和合作操作模式，覆盖项目全生命周期从启动到物业运维，强调安全生产的系统性管理。它适合用于指导现场施工安全检查、培训组织、风险防控和应急响应实践，帮助从业人员提升安全意识，确保项目安全运行并符合法规要求。