1、2026年安全生产管理工作要点讲解了集团公司在新一年度全面提升本质安全水平的总体部署与系统安排，明确了坚持创新驱动、统筹发展与安全的指导思想，提出以治理体系和治理能力现代化为目标的发展路径。2026年安全生产管理工作要点描述了全年安全生产工作的九大核心目标，涵盖人员伤亡控制指标、重大事故预防、合规经营、责任保险落实、教育培训覆盖率以及刑事案件防范等多个维度，构建起全方位的安全管控框架。文件进一步细化为十三项主要工作任务，强调树牢安全发展理念，全面贯彻落实上级决策部署和新安全生产法，通过完善全员安全生产责任制、强化事前责任追究机制，推动责任层层压实。同时注重监管能力建设，提出加强安全监管队伍专业
2、化水平，建立人才流动与选聘机制。管理体系方面要求规范内业资料建设，保障安全生产许可证顺利延期复审。教育培训突出形式创新与实效提升，采用多元方式增强一线员工安全意识。在风险防控上，聚焦危险源辨识与管控、危大工程全过程管理、起重机械专项监管及火灾防控措施，特别强调动火作业监管与电动自行车安全管理。针对汛期风险，明确极端天气预警、重点部位排查和应急演练要求。还提出加强8小时外值守巡查、推进行业科技兴安战略，广泛应用智慧工地、VR技术等信息化手段提升标准化水平，并通过“安全生产月”等活动营造全员参与的安全文化氛围。2026年安全生产管理工作要点适用于建筑施工企业、工程建设集团及其下属项目部、生产型工业企业、基础设施运营单位及相关安全生产管理部门。尤其适合承担大型基建、房建、市政、交通等项目的总承包单位和专业分包单位参考执行。该文件对设有施工现场、厂站作业区、使用起重机械、涉及危大工程或面临汛期安全挑战的企业具有重要指导意义。同时，对于需要开展安全生产许可证复审、推进安全管理标准化、落实全员责任制以及实施科技兴安战略的组织也具备实践价值。各级安全管理人员、项目负责人、现场技术人员、设备管理人员以及人力资源与培训部门均可依据本要点制定具体实施方案，提升企业整体安全治理能力和风险防控水平。
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