2025年安全生产工作总结及2026年思路计划.pptx

1、2025年安全生产工作总结及2026年思路计划讲解了企业在2025年度安全生产管理方面的全面实践与成效，描述了在安全责任体系构建、风险防控机制完善、隐患排查治理、员工培训教育及职业卫生管理等方面的具体举措。企业通过健全安全责任考核体系，实现安全生产风险共担、责任共保，形成“班组保施工队、施工队保公司”的责任链条，有效推动全员参与安全管理。严格执行安规和“两票三制”，提升作业规范化水平，杜绝无票作业，提高工作票、操作票的合格率，并落实奖惩机制。在风险预控方面，强化四级风险评估、五级隐患排查制度，提升监测预警能力，完善信息系统建设，科学设定安全预警指标。针对薄弱环节，开展辅助运输、检维修、供用电等

2、专项治理，严格管控危险作业流程，落实动火、受限空间等高危作业审批制度。同时，全面推进“业务大培训、岗位大练兵、素质大提升”活动，分类实施管理人员、班组长和岗位人员的安全培训，建立三级培训考评机制，实行培训质量追溯和追责制度，确保培训实效。在职业卫生方面，严格落实用人单位职业病防治八条规定，加强防尘、防噪、防护设施管理，推进职业健康监护和电子档案建设。报告也客观指出当前存在的问题，包括安全管理责任落实不到位、部分员工风险意识淡薄、外包及临时人员培训不足、规章制度执行流于形式等。在此基础上，提出2026年工作将以落实“三管三必须”为核心，强化安全生产考核问责机制，加强安监队伍建设，提升专业监管能力

3、，保障安监部门独立履职，推动安全生产治理体系持续优化。2025年安全生产工作总结及2026年思路计划适用于各类工矿企业、建筑施工单位、能源生产企业、制造业工厂以及涉及高危作业的生产型单位，尤其适合煤矿、非煤矿山、化工、电力、冶金、交通运输等高风险行业的安全管理部门、企业高层管理者、安全生产责任人、安全工程师及专职安监人员参考使用。该文件内容涵盖了从制度建设到现场执行、从人员培训到技术防控的全流程安全管理要素，对于正在推进安全生产标准化、双重预防机制建设和职业健康管理体系完善的企业具有重要指导意义。同时，由于其详细分析了常见管理短板并提出可操作的改进方向，也可作为企业制定年度安全工作规划、开展内部安全审计和改进培训体系的重要依据。