1、双重预防机制及企业安全生产基本措施三十条工作开展情况总结XX有限公司（简称XX公司）根据国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见（安委办201611号）文件精神及省、市、县有关安全工作安排，于2017年6月2日组织相关人员成立“双重预防机制工作小组”，由公司总经理担任组长，副总经理、安全管理部门及生产单位领导为成员，落实双重预防机制体系构建及开展相关工作。双重预防机制工作小组成立后，编制了工作计划，进行了资料收集、安全管理检查和生产作业现场检查。小组成员与公司有关安全管理及技术人员进行了交流，依据国家有关法规和国家、行业的有关规范和标准，收集整理、分析了矿业公司的
2、有关安全管理和生产资料，在此基础上，形成工作思路构架，并以此为依据制定工作计划，最终于2017年11月形成双重预防机制成果汇总，为各级安全管理人员的日常管理工作提供第一手资料。2019年6月份，我公司收到略阳县应急管理局转发汉中市应急管理局印发的汉中市企业安全生产基本措施三十条的通知，“通知”针对某些企业在落实双重预防机制具体措施和执行上存在一些问题，起不到双重预防的作用，达不到预防和遏制事故的基本效果。为使该机制真正起到风险防控和隐患查治的务实性效果，起到简单明了，易于操作的管理作用，切实做到管住风险、治住隐患、堵住事故，按照双重预防的实质要求制定了基本措施三十条，要求企业认真贯彻执行。现将
3、双重预防机制及企业安全生产基本措施三十条工作开展情况作以下总结汇报:一、双重预防机制开展情况（一）、工作细则1、双重预防机制工作由公司生产安全部策划、牵头组织，公司生产、管理各部门共同参加。2、双重预防机制工作目标：推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。3、双重预防机制工作循环周期：三年进行一次自评，一年进行一次内容修订，确保双重预防机制工作与公司生产实际情况相符。4、双重预防机制工作步骤（二）、双重预防机制工作内容1、排查风险点：全方位、全过程排查各岗位可能导致事故发生的风险点，包括生产系统
4、、设备设施、安全管理等方面存在的风险。2、确定风险等级：对排查出来的风险点进行分级（包括岗位固有风险，危险行为、状态等），先确定风险类别，然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1、2、3、4级（1级最危险，依次降低）。3、明确管控措施：针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级，落实具体的管控措施。4、风险公告警示：公布各岗位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策，对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。5、排查消除隐患：针对各个风险点制订隐患排查治理
5、制度，明确公司内部各部门、各岗位排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现公司隐患自查自改常态化。6、加强应急管理：公司在风险评估的基础上，编制应急预案，经常性开展从业人员岗位应急知识教育培训。7、防控职业危害：对可能产生职业病危害的作业岗位，在其醒目位置，设置警示标识和警示说明，明示可能产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。（三）、岗位作业危险因数分析评估操作方法（矩阵法）1、由安全管理人员分岗位依据以往案例教训、积累的工作经验及查找资料拟定出该岗位所能辨识出的危险因素，制成评估表，然后召集该岗位全体人员集体参与，共同评估在现有管
6、理程度下各种隐患的出现情况和会造成的后果。2、表中可能性、严重程度两项采用量化分数数字填入。每位员工根据自己的个人判断，依据相应的判定标准选定相应的分值，然后由班长或评估会议主持人将所有的分值统计平均后填入表格。3、可能性判定标准：分值有以下情况之一的为1分有以下情况之一的为2分有以下情况之一的为3分有以下情况之一的为4分有以下情况之一的为5分标准感觉极不可能出现或记忆中10年都未曾出现感觉很不可能出现，但可以设想，或记忆中5-10年才会出现一次可能性小，完全意外才会出现或记忆中5年才会出现一次可能会出现，但不经常或记忆中1-5年才会出现一次很可能出现或至少每月都会出现一次4、严重程度判定标准：分值有以下情况之一的为1分有以下情况之一的为3分有以下情况之一的为5分有以下情况之一的为7分标准发生一人轻伤或经济损失2000元以下发
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