企业安全文化建设管理制度.docx

1、企业安全文化建设管理制度讲解了企业构建系统化、规范化安全文化体系的总体要求与实施路径，强调以“生命至上、全员参与、全程融入、体现特色”为核心原则，依据AQ/T 9004-2025企业安全文化建设指南及相关法律法规，建立覆盖理念、制度、环境与行为四个维度的安全文化框架。该制度明确了企业主要负责人为第一责任人，设立安全文化建设领导小组与执行机构，细化各部门在安全理念传播、制度建设、环境优化和员工行为引导中的具体职责，并规定全体员工包括外包及派遣人员均需参与其中。制度系统阐述了核心安全理念的提炼、体系构建与定期更新机制，提出通过多种载体实现理念内化；在制度文化建设方面，强调以核心理念引领安全责任制落

2、地，完善操作规程、风险管控、隐患排查、应急演练等制度体系，并建立每两年一次的评估修订机制，保障制度的适用性与执行力。同时，制度注重本质安全环境建设，推动人机工程优化、智能化防护与可视化管理，倡导通过安全文化长廊、主题宣传、信息化平台等形式营造浓厚安全氛围。在员工层面，鼓励安全承诺、互评分享、建言献策，并关注员工身心健康与家庭参与，强化亲情助安作用，全面提升企业整体安全软实力。企业安全文化建设管理制度适用于各类工矿商贸企业，特别是高危行业如化工、冶金、建筑施工、交通运输、能源电力、机械制造等存在较高安全生产风险的生产经营单位。同时适用于实行集团化管理的企业总部及其下属分子公司、项目部，以及使用外包队伍和劳务派遣人员的用工主体。该制度不仅适用于企业安全管理部门，也涵盖人力资源、财务、工会、党群组织及各生产、技术、管理部门，是企业开展安全文化建设规划、组织实施、监督考核和持续改进的重要依据。对于正在推进安全生产标准化、双重预防机制建设或申报安全文化示范企业的单位，本制度提供了可操作的框架支持，有助于实现安全管理从制度约束向文化引领的转型升级。