1、企业管理者安全履职培训讲解了领导安全生产责任履职培训的内容,涵盖了安全生产责任制、管理者安全职责、管理者履职方案以及履职评价的标准。安全生产责任制部分介绍了相关法律法规、安全生产管理方针,强调生产经营单位是安全生产的责任主体,管生产的同时必须管安全,实行安全生产“一岗双责”。安全履职要求部分详细说明了安全生产责任制的具体内容,包括有责、知责、尽责、自查、监督和评价等方面。公司安全责任体系架构部分展示了主体责任体系、管理责任体系和支持责任体系的结构,明确了从公司总部到基层员工的各级安全责任分配。管理者安全职责部分列举了生产经营单位主要负责人、分管安全领导、分管业务领导的具体职责,包括建立安全生产
2、责任制、组织制定安全生产规章制度、实施安全生产教育和培训计划、确保安全生产投入的有效实施、督促检查安全生产工作、制定应急预案和报告生产安全事故等。管理者履职方案部分提出了转变安全管理理念和管理方式的具体措施,如宣传事故可以控制和避免的理念、强化对现场安全状态和员工行为习惯的了解,以及推进由管事故向控隐患转变、由重视制度制定向强化现场执行转变、由职能推进型向自主管理型转变等。最后,履职评价标准部分提供了管理者履职的评价标准,包括安全生产、安全责任、隐患排查、自主管理、班组学习、制度执行和计划落实等七个方面的内容。企业管理者安全履职培训适用于各类生产经营单位的企业管理者,特别是企业主要负责人、分管安全领导、分管业务领导以及各层级的安全管理人员。该培训旨在帮助这些管理者明确自身的安全职责,提升安全管理能力,确保企业在生产过程中能够有效预防和控制各类安全事故的发生,保障员工的生命安全和企业的稳定发展。