1、日丰电缆厂“1.18”亡人事故学习分享讲解了2026年1月18日凌晨发生在西区广丰厂区电缆胶皮分切生产线的一起致死性机械伤害事故,描述了涉事员工在未停机、未执行上锁挂牌程序的情况下,违规伸手进入双层滚筒分切机运行间隙清理废料,被转动滚筒卷入致死的全过程。该事故暴露出设备本质安全严重缺失无机械防护罩、无急停按钮、无安全警示标识,同时映射出人员安全意识淡薄、风险辨识能力不足、作业规程形同虚设等深层问题。文档系统梳理了直接原因与间接原因,强调人的不安全行为与物的不安全状态相互耦合是事故发生的根本逻辑,并指出主要负责人未落实法定安全职责、隐患排查机制空转、安全培训流于形式、设备前期风险评估缺位等管理短
2、板。文中提出五项刚性整改行动项,涵盖设备本质安全改造、停机挂牌制度强制落地、全员警示教育再培训、隐患举报激励机制完善及主要负责人法规自查,贯穿“人、机、管、环”全要素闭环治理思路。全文以血的教训重申“隐患就是事故”的底线思维,强调安全生产必须坚持管理硬约束与技术硬防护并重,任何环节的失守都将导致不可逆的生命代价。日丰电缆厂“1.18”亡人事故学习分享适用于电线电缆制造企业、橡胶塑料制品加工行业、涉及滚筒式、分切式、牵引式连续化生产设备的中大型工业企业,尤其适用于拥有双螺杆挤出、带材分切、覆膜裁切等类似高危机械作业场景的生产单位。该文档对生产一线班组长、设备维护工程师、EHS管理人员、安全培训专员及企业主要负责人具有直接指导价值,可作为新员工岗前安全教育、年度复训、事故警示专题学习的核心素材。同时,其分析框架与整改路径对轻工、机械、建材等存在类似旋转类、剪切类、卷入类风险设备的制造业企业亦具普适参考意义,特别适合用于推动“双重预防机制”落地、开展设备全生命周期安全管理及压实三级安全责任制的实践应用。