生产安全风险评估报告（参考模板）.docx

1、生产安全风险评估报告（参考模板）目 录一、评估的主要依据11.1评估依据11.2评估目的11.3评估范围11.4评估组织21.5评估过程21.6 评估方法3二、企业安全风险的基本情况32.1企业基本情况32.2风险情况3三、事故发生的可能性及危害程度43.1可能性分析43.2 后果严重性分析5四、安全风险等级64.1安全风险等级的划分64.2本单位的风险等级明细6五、可能受事故影响的周边场所、人员情况7六、辨识、分级的符合性分析76.1风险的可能性确定76.2风险的后果严重性确定76.3分级的符合性7七、安全风险管控措施7八、事故应急措施8九、评估结论和建议109.1评估结论109.2建议12

2、18一、评估的主要依据1.1评估依据（1）中华人民共和国安全生产法；（2）中华人民共和国突发事件应对法；（3）危险化学品安全管理条例；（4）XX市安全生产条例；（5）XX市人民政府关于加强公共安全风险管理工作的意见（XX发XX号）；（6）生产安全事故应急管理办法；（7）XX市安全风险管理实施办法（试行）；（8）XX市安全风险评估规范（试行）；（9）XX市人民政府关于进一步加强本市应急能力的意见（XX发XX号）；（10）XX市生产安全事故应急能力评估规范（试行）；（11）风险管理 术语GBT 23694-2013；（12）风险管理 风险评估技术GBT 27921-2011；（13）机械安全 风险

3、评价第1部分 原则GBT 16856.1-2008；（14）企业职工伤亡事故分类标准GB6441-86；（15）其他相关的法律法规文件。1.2评估目的为了加强本企业安全生产风险管理,进一步明确本企业的风险源种类、分布、危害程度情况，推进风险源识别、评价及监督管理工作的实施,提高对服装加工制造企业风险源的控制能力,消除生产安全事故苗头和诱因，有效防范生产安全事故的发生，本单位对所有可能对生产造成危害和影响的活动及作业区范围内的风险进行辨识和评估，并对辨识出的风险制定相应的管控措施，采用工程技术或管理的措施，消除、减少或者降低风险，确保企业安全生产。1.3评估范围本次风险评估空间范围包括：公司涉及

4、的经营活动。本次风险评估时间范围：1.4评估组织企业成立风险评估小组，由总经理、分管安全负责人、各个部门负责人、安全员组成。风险评估小组人员名单如下：表1 风险评估小组组名组长电话组员电话应急指挥部总指挥应急指挥部副总指挥1.5评估过程（1）成立评估小组，制定风险评估计划和前期准备，收集相关的法律法规和现场资料。（2）进行风险源单元划分，确认危险有害因素、环境等危险部位。（3）对辨识出的风险点进行风险因素、可能造成的危害程度分析。（4）选用风险评估方法进行风险评估，确定风险等级。（5）对不可接受的风险采取针对性的管控措施。计划和准备风险辨识风险分析风险可能性分析风险后果严重程度分析确定风险等级

5、风险管控图1风险辨识评估工作流程图1.6 评估方法对本企业的风险评估，依据的是XX市安全风险评估规范（试行）中推荐的矩阵法，即由事故发生的可能性和后果严重性的矩阵法进行评估。二、企业安全风险的基本情况2.1企业基本情况（1）公司成立于2005年，占地面积4.2万平方米。 本单位根据国民经济行业分类（GB/T 4754-2017）本企业为纺织服装。（2）企业地址：。（3）现有职工700人，其中管理人员4人，安全负责人2人。（4）周边地区情况周边地区情况东侧20米南侧30米西侧30米北侧30米（5）危险化学品企业基本情况无。2.2风险情况（1）安全风险根据XX市安全风险管理实施办法，安全风险是指生产安全事故发生的可能性及其可能造成后果严重性的组合。评估的风险类别按照企业职工伤亡事故分类标准GB6441-86确定，即风险类别包括：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药