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XX企业安全风险辨识评估实施方案.doc

上传人:以人为本 文档编号:42152 上传时间:2021-12-19 格式:DOC 页数:3 大小:25KB
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资源描述

1、关于开展2019年度安全风险辨识评估工作的实施方案一、工作目标全面开展安全风险辨识评估工作,认真辨识安全生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节,评估安全生产过程中风险区域、关键因素和薄弱环节中的各类风险,确定各类风险等级,制定科学有效、切实可行的管控措施,建立完善安全风险分级管控体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防、有效管控,通过深入开展安全风险辨识评估工作,进一步完善事故隐患排查治理工作各项内容,确保2019年实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制标准化、信息化,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制。二、组织机构为加强安全风险辨识评估工作的组织领导,确保年度安

2、全风险辨识评估工作取得实效,特成立“年度安全风险辨识评估”工作组,对年度安全风险辨识评估工作全面指导和检查。组 长:副组长:组 员:3、 工作计划1.开展培训为切实做好危险源风险辨识评估工作,由安全部牵头,对“LEC风险评价法”组织培训教育2.排查风险点排查风险点是开展风险辨识评估的基础工作,也是重点环节,各部门专业技术组及专业技术人员要切实结合公司实际,根据作业场所和具体作业情况,全员、全过程、全方位排查公司可能导致事故发生的风险点3.风险辨识、评估,确定风险等级风险辨识是一项非常重要、基础的工作,同时也是一项耗时耗力的工作,涉及面广,是关系到安全风险分级管控工作是否落地的关键因素之一。各部

3、门专业技术组及人员在开展风险辨识工作前,要将风险点内作业活动的作业步骤进行划分,划分完成后,根据作业步骤,采用查阅资料、询问交谈、现场检查等方法,辨识每一步骤存在的危害因素和导致事故的类型。风险评估是评估风险等级以及确定风险是否可容许的全过程,公司风险评估主要采用作业条件危险性分析法,即LEC法。各部门专业技术组及技术人员根据前期风险辨识出的所有结果,一一对应进行评估工作,依次确定重大风险、较大风险、一般风险和低风险。4.编制安全风险清单,进行风险告知公示年度安全风险辨识评估结束后,安全部对所有辨识评估出的安全风险,编制公司安全风险清单,并将风险清单进行公布,让每名员工都了解风险点的基本情况、

4、防范措施以及应急措施。四、工作要求(一)加强组织领导。各部门要高度重视本次年度安全风险辨识评估工作,部门负责人要亲自抓起,积极组织、认真安排,确保年度风险辨识评估工作取得实效。(二)强化工作推动。各部门严格按照工作计划,根据工作职责范围,如期开展风险辨识评估工作,并按期向安全部报送,确保年度安全风险辨识评估各阶段工作高效率、高标准、高质量完成。(三)注重联动配合。各部门在开展年度安全风险辨识评估工作过程中要互相配合、互相沟通,辨识评估过程中,出现流程上的问题,要及时与安全部联系,安全部做好协调、指导工作,营造互相促进、密切配合的氛围。(四)发挥经验特长。年度安全风险辨识评估工作是一项线长面广的工作,各部门在辨识评估过程中,要充分听取各队组内有经验的员工建议和意见,确保风险辨识工作全面覆盖、不留死角。附件:LEC风险评价法XXX公司XX年XX月XX日

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