1、2007年工作总结回首一年来，我科全体人员在公司及化工厂的领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”的理念和“责任重于泰山”的观点，始终坚持“目标任务明确，职能责任到人，执行制度到位，监督考核保证”的工作原则，有力地促进了生产系统的稳定运行，力争为企业营造“安全第一，清洁生产，节能降耗，构建和谐”的舆论氛围。现将一年来的主要工作总结如下：一、安全工作1、紧抓安全培训教育，努力提高员工素质。安全第一，预防为主的方针是消除和减少事故的法宝，提高做从业人员的素质是消除人的不安全行为的最有效方法。一年来，我科安排专人在三、四、五、六、七、八月份，对全厂员工集中学习了“安全管理制
2、度、化工生产禁令、安全防护知识、应急救援与防护器材的正确使用等内容，每次参加培训人员约400余人，累计培训时间96小时。同时对不同时间入厂的62名新员工全部进行了为期一周的厂级安全教育，并监督各车间及班组认真开展新员工的培训教育，保证了新员工的三级安全教育的质量。在培训的过程中，不断探索新方式，如由前单一的讲授式转变为多媒体授课、课间提问、实际演练等形式。在日常工作中，有针对性的印发8份典型案例，及时转发相关职能部门的文件，并要求各单位合理安排时间组织所属员工认真学习。2、成功组织“安全月”和“安康杯”，以专项活动促进安全工作。我科以“安全月”和“安康杯”为契机，通过不断创新活动形式，有力地促
3、进了安全检查生产长效机制的不断完善，进一步强化和落实了各项生产制度，有效地保证了生产的安全稳定和员工的职业健康安全。活动期间，通过悬挂宣传条幅，下发活动通知，利用调度会、厂简报、黑板报、宣传栏等形式，广泛宣传发动，营造了良好的安全氛围。各车间积极行动，有效地利用各种时机组织所必员工开展了丰富多彩的活动。活动期间，未发生重大操作责任事故和重大人身伤亡事故，实现了活动的总体目标要求。一年来，我科积极完成了公司的总体安排项目，先后完成了“安全质量标准化审核”、“甲醇、甲醛产品生产许可证验收”和工作，为企业管理上台阶企业上等级奠定了基础。3、开展全方位的隐患排查，保证安全设施消防设施完好备用。隐患排查
4、与整改是安全管理工作的重点之一。一年来，全科人员克服困难，坚持不懈地执行日巡检、周联检制，全年共进行各种安全检查40余次，共提出整改项目300余项，重新修订了消防器材定置台帐、防护器材定置台帐，为各单位增补灭火器19具，更换灭火器70具，配发水枪7个，消防水带400米，接头8套，新增消防栓一处，更换防毒面具34具，滤毒罐60个，并对查出的隐患实施整改和考核。4、加强对检修现场的安全管理一年来，生产运行设施的维修和保养工作天天进行，还有数次系统停车检修。为确保检修安全，我科倾已所能，坚持深入现场，主动为各检修点制定检修防护措施，做到有项目就有安全员，坚持用数据说话，从面保证了现场动火、进塔入罐、
5、可燃气体管道及煤气管碰头等大大小小的检修任务顺利进行。5、抓事故管理不放松。一年来，全厂共发生各类事故14起，其中操作责任事故3起，设备事故4起，工伤事故5起，我科均按照事故“四不放过”原则，会同相关部门，召集所涉及人员进行了调查、分析、总结，并对责任单位和人员进行了适度处罚，特别是10。22液氨泄漏事故，更是作出了对责任人解除合同的处罚，令人深醒。二、环保工作一年来，我们在抓好安全稳定生产的同时，积极抓好节能减排，努力创建资源节约型和环境友好型企业。化工厂结合现有的生产装置条件，积极探索有效治理的新方法、新措施，实现由末端治理向前端控制的转变，对系统中重点污染源的超标排放进行了因地制宜的相应
6、治理，收到了一定效果，缓解了环保压力。1、扩建投运脱盐水再生废液中和池，使外排废水PH值趋于稳定。2、为解决新鲜水不中矛盾，通过多次试验，将混床再生水进行成功回收，这样既节约了一定量的新鲜水，又减少了外排水量约500米3/天。3、积极治理合成补气油分废液，以实现节能、减排、增效。得用闲置精炼再生气的净氨塔，回收合成油分废液，回收后总排COD明显下降，由原来的1000mg/l以上降至700mg/l。4、压缩含油废水再利用。对压缩机含油废水隔油池进行了工艺改造，并通过新辅设的管线将分离后的污水送往造气、煤场、锅炉等岗位，作为造气补充水和锅炉用煤增湿洒水以及链条炉出渣补水，实现了废水再利用之目的，回收后总排NH3-N由原来的120150mg/l下降至70100mg/l。5、变换系统排水回收。利用旧设备进行改造，增设一台回收缓冲罐，将变换系统工艺排水进行回收，带压送往造气作为补充水，回收后总羊污染总量由原来的70100降至507
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