监理单位在第一次工地会议上的发言草稿.doc

1、监理单位在第一次工地会议上的发言草稿讲解了监理单位在第一次工地会议上对项目管理、质量控制、进度控制、投资控制和安全管理等方面的发言要点。文中强调了监理工作的开展需要甲方支持、施工单位配合及自身努力，希望三方合作愉快。监理职责涵盖了“三控、两管、一履责、一协调”，包括事前、事中和事后控制，以及巡视、旁站和平行监控等方式，依据合同、图纸、规范等进行监理。文中还特别指出，工程初期施工单位应完善质量、安全和技术保证体系，监理单位将根据工程进展安排不同专业监理工程师进场。此外，文中详细列出了需要完善的前期资料，如施工合同、企业资质、人员资质报审等，并强调了具体的质量控制要求，包括施工前报验、技术交底、自

2、检及监理验收等。针对CFG桩施工，文中明确了具体的施工要求和质量控制标准。进度控制方面，施工单位需上报总进度计划及月、周进度计划，并对执行情况进行分析。投资控制方面，工程变更需严格执行监理程序，确保费用确认及时。安全管理方面，强调了以人为本、安全第一的理念，要求施工单位配备专职安全员，制定安全防护措施费用使用计划，建立完善的安全管理制度，特别是对重大安全隐患的工程部位，应制定专项方案并组织专家论证。监理单位在第一次工地会议上的发言草稿适用于建筑行业的监理单位、施工单位和建设单位。该文档特别适用于新项目的首次工地会议，旨在明确各方职责、工作流程和具体要求，确保工程顺利进行。通过该文档，监理单位可以更好地与甲方和施工单位沟通，确保项目在质量、进度、投资和安全等方面得到有效控制。