园区企业新、改、扩建设项目安全设施“三同时”管理制度.doc

1、园区企业新、改、扩建设项目安全设施“三同时”管理制度讲解了为减少或消除事故隐患，确保园区企业新、改、扩建项目符合有关法律法规、标准规范的要求而制定的制度。该制度涵盖了项目的整个生命周期，从可行性研究到竣工验收、投入生产和使用的全过程。具体职责包括园区企业负责人履行安全主体责任，园区行政部负责监管。工作程序详细规定了可行性研究、设计、施工、验收、投入生产和使用以及生产设备设施变更的各个环节。在可行性研究阶段，要求对安全风险较大的项目进行专门的安全预评价，并编制安全设计专篇。设计阶段需委托有资质的设计单位进行安全设施设计，并报安全生产监督管理部门审查。施工阶段需取得施工许可证，聘请有资质的施工单位

2、和监理单位进行施工和监督。验收阶段需委托安全评价中介机构进行安全验收评价，并向安全生产监督管理部门申请安全设施专项验收。投入生产和使用阶段需通过安全设施单项验收和总体竣工验收，确保安全设施的有效运行。生产设备设施变更需重新设计并填写申请书，采取相应的安全技术措施。此外，制度还强调了“三同时”档案管理的重要性，要求EHS人员收集并永久保存相关资料。园区企业新、改、扩建设项目安全设施“三同时”管理制度适用于园区内所有涉及新建、改建、扩建项目的企业。这些企业包括但不限于制造业、仓储业、化工企业等，特别适用于那些存在较高安全风险的项目，如危险物品仓库、喷油车间等。制度的实施有助于确保企业在项目实施过程中遵循国家法律法规和标准规范，有效预防和控制各类安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。