设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度.doc

设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度讲解了为保证本公司内合理设置和配备安全管理结构和人员所实施的一套管理制度。该制度强调了明确的职责划分，从董事长到安全处负责人在确保安全管理方面的具体角色与义务。根据规定内容，主要负责人有责任命并设置相应的管理机构，定期组织召开季度安全专题会议以讨论解决现存问题，并对之后的安全工作作出规划。文中提及成立的安全生产委员会，作为最高安全权力机构，它由公司不同层级成员构成，并设有专职办事机构。此外，关于专题会的具体执行规则也详加说明，涵盖会议频率、参会人员以及跟踪上次会议决议的整改进展等情况，且所有记录均要求详细保存。对于涉及的支持文件及记录表单如会议决议落实情况等方面，制度同样做了规范化要求。设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度适用于那些希望提升自身安全生产管理水平的企业，特别是已经具有一定规模或处于高危行业的公司。这类公司在面临复杂生产环境时更需通过科学合理的管理制度来降低风险。本文件有助于相关管理层级理解如何系统地构建一套有效的内部安全监管框架，并能有效引导各类工业企业设立合适的组织架构进行安全生产工作的部署和监督。同时此管理制度能够为制造业或其他涉及较大安全隐患领域的中小型企业提供一个参考范本，在保障员工人身安全的同时确保企业持续稳定发展。