1、企业副厂长（副总经理）、总工程师、总会计师的安全生产责任企业副厂长（副总经理）、总工程师、总会计师的安全生产责任生产副厂长（副总经理）安全生产职责（一） 按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。（二） 组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。（三） 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。（四） 组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产事故的调查处理，并按规定及时向上级安全和生产部门报告。（五）
2、 组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。（六） 负责安全培训、教育和考核工作。（七） 定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。（八） 按规定负责返回“安全生产保证基金”的使用管理。（九） 组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。（十） 按照上述安全职责，每年制度生产副厂长（副总经理）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。设备副厂长（副总经理）安全生产职责（一） 按谁主管谁负责的原则，对机动、设备系统的安全工作负责。（二） 组织制定、修订和审批机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规
3、程，并组织实施。（三） 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和各项机动、设备安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。（四） 负责组织机动、设备职能部门进行上报上级主管部门设备事故的调查、处理，及时向上级安全和机动、设备主管部门报告。（五） 组织机动、设备安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施。（六） 负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。（七） 定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题。（八） 组织机构、设备系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖
4、励先进部门和个人。（九） 按照上述安全职责，每年制定机动、设备副厂长（副总经理）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。经营副厂长（副总经理）安全生产职责（一） 按谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。（二） 组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施，并监督检查执行情况。（三） 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。（四） 组织或参加供应、销售系统上报上级主管部门事故的调查处理和上报。（五） 组织供应
5、、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。（六） 负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。（七） 定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。（八） 组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。（九） 按照上述安全职责，每年制度经营副厂长（副总经理）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。人事教育副厂长（副总经理）安全职责（一） 按谁主管谁负责的原则，对人事教育系统的安全工作负责。（二） 组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定，并组织实施。（三） 负责建立、健全各
6、级安全监督管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。（四） 负责遵章守纪劳动纪律教育，强化门卫制度，严禁香烟、火种、危险品带入厂内，监督检查执行情况。（五） 负责审批职工安全、卫生、消防教育培训工作计划。（六） 把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据，对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。（七） 按照上述安全职责，每年制定人事教育厂长（副总经理）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。工程（基建）副厂长（副总经理）安全职责（一） 按谁主管谁负责的原则，对工程（基建）系数的安全工作负责。（二） 组织制、修订和审批工程（基建）部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施，并监督检查执行情况。（三） 负责落实工程项目设计施工、验收中的安全措施，贯彻执行“三同时”规定，组织有关部门进行“三同时”审查，并落实整改措施。因设计、施工制质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。（四） 负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时必须包括安全责任条款。负责对外来施工队伍的安全教育工作。（五） 组织或参加工程（基建）系统上报上级主管部门事
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