安全生产奖惩管理制度.docx

1、安全生产奖惩管理制度安全生产奖惩管理制度1 目的目的为了强化安全管理，充分调动职工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，减少工伤事故的发生，实现公司年度安全目标、落实安全生产责任制、及时治理安全隐患、消除员工不安全行为，做到奖罚分明，特制定本制度。2 适用范围适用范围本制度适用于公司的安全目标、安全生产责任制、安全隐患治理、员工行为的考核与奖惩管理。3 职责职责3.1 安委办负责安全生产目标、安全生产责任制、隐患治理、员工行为考核的综合监督，由工厂、事业部、人力资源和财务负责考核后奖惩的具体实施。3.2 生产车间负责日常工作的监督、考核。4.3 各单位负责所属范围内安全生产奖惩与责任追究

2、的具体实施。4.4 安委办、财务部管理好安全奖惩基金。4 奖惩奖惩4.1 惩罚惩罚4.1.1 惩罚的范围惩罚的范围1、未按要求配备及穿戴劳动防护用品；2、未按要求开展安全生产教育培训；3、违反操作规程或者安全管理规定作业的；4、违章指挥员工或强令从业人员违章、冒险作业的；5、违反劳动纪律；6、故意提供虚假情况或者隐瞒存在的事故隐患以及其他安全问题的。7、拒不执行安委办下达的安全监督整改的。8、对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。8、特种作业未按规定执行的。9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。10、职工人身伤害事故的考核单位发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤

3、害程度和性质，按照工伤事故管理规定中的考核办法进行处罚。5.1.2 惩罚类型惩罚类型1、根据违章情节的轻重程度，及时采取以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。2、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款 20-500元、赔偿损失的 3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。3、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。4、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。5.1.3 惩罚程序惩罚程序1、经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报总经理批准后执行。2、行政处罚由相关职能部门提出

4、处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。5.2 奖励奖励5.2.1 奖励的范围奖励的范围对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：1、在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；2、认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；3、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。4、遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。5、及时发现或消除重大事故隐患，避免重

5、大事故发生者。6、在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。7、发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；8、积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人；9、被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；10、按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门；5.2 奖励的类型奖励的类型奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。 物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。5.2.3 奖励程序奖励程序1、安全生产先进部门和个人，由所在部门负责人填

6、写安全工作奖惩考核表上报生产车间，经审核后报总经理批准通过。2、对有关人员和单位的奖励，由车间或部门提出，经生产车间审查，报总经理批准执行6 考核要求考核要求6.1 安全目标考核安全目标考核6.1.1 于每年的 1 月份，公司的各个部门及员工与上级主管部门签订安全目标责任书，分解公司的安全目标。6.1.2 于每年年底根据安全目标实现情况实施考核，针对目标完成情况，对部门或单位实施 2000-5000 元的奖惩。6.2 安全责任制考核安全责任制考核公司安全责任制考核随时进行，每月末进行月度统计。考核依据主要为日常安全检查、季度、节假日、专业、综合等安全检查结果；隐患整改情况；安全专题会议参加情况及会议提出的问题；安全培训教育考核结果、安全活动记录等，具体奖惩额度见安全责任和奖惩制度 。7 附则附则7.1 本制度由综合办负责解释。7.2 本制度自发布之日起执行。安全责任考核奖惩制度安全责任考核奖惩制度1 目的目的为了安全责任制的落实，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，特制定本考核制度。2 范围范围本制度适用于总经理、各部门负责人及其他所有员工。3 职责职责3.1 总