1、安安全全员员月月度度绩绩效效考考核核表表岗位名称被考核人项目经理考核时间年 月 日考核期限 年 月 日 年 月 日序号指标计分标准标准分一部门满意度二遵守制度三工作任务考核标准内容详细标准分1安全检查（20%） 每日进行现场安全巡查， 发现安全生产问题及时经行整改，并落实整改情况。1是否有员工携带手机、火机进入生产区域。2生产作业时是否按要求使用静电导除连接线。3静电头有油污老化时是否及时清洗更换4车间仓库原料是否堵塞（占）消防安全通道组织协调安全构件、安全设施、设备的检测工作。5车间是否有使用无？水清洗设备及地面行为。6生产作业时操作工是否有脱岗无人看守行为。7车间仓库消防设施是否定期检查维
2、护保养。对进场人员及机械设备的安全情况（特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等）进行有效的检查、监督与管理；8车间仓库储存原材料是否落实离墙30公分9车间仓库气体探测仪是否有？10车间、厂房标示牌是否定期维护清理对现场的安全和文明施工情况进行监督检查11车间下班后是否存在没有切断电源或溶剂桶敞口存放.2现场管理（28%）落实施工现场布置与规划，做好四个阶段安全评价；A布置与规划施工现场严格要求项目按照布置图来布置现场B认真、及时的做好项目的四个安全评价加强项目三级教育，安全培训、技术交底、特殊工种持证上岗。A做好对项目的安全三级技术交底工作并作记录B组织项目的三级教育、安全培训的工作
3、并作记录作业现场警示标示符合要求，配备必要的安全防护用品及消防；A检查现场的安全、警示标语牌及五牌一图是否符合要求B检查项目部对工人们下发的劳保用品是否发到位和现场是否配备相应配套的消防器材严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律；检查现场工人是否有违章、违纪的行为，如有工人违章、违纪直接送到项目部学习教育A做好检修的记录B做好安全验收记录3安全资料（12%）对重要的资料进行存档与保管；日常巡查记录做好记录（施工日记）每周安全检查整改通知单下发；4工作汇报（10%）每周检查记录、整改记录、罚款记录上报。现场检查发现的重大隐患及时上报。四、工作态度 10分考核标准要素主动性服从性责任感出勤率标准分考核本月综合得分：考核人签名：项目经理签名：年 月 日年 月 日2现场管理（28%）考核考核安安全全员员月月度度绩绩效效考考核核表表考核期限 年 月 日 年 月 日考核标准本月综合得分：
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