风险评估和控制管理制度.doc

风险评估和控制管理制度讲解了危害识别、风险评价与风险控制，明确表示安全标准化管理工作的重要性和核心地位。特设制度旨在强化企业风险管理，预防各类事故的发生，推动安全技术和安全管理达到规范化、科学化的水平。制度内容覆盖多个方面，如生产装置、设备及其相关设施的存储运输等方面，从日常运营到特殊非正常情况，涵盖新项目从筹备到废弃的全程各阶环节；在职责上详细规定行政总监需主导风险评估并确定风险等级，而安全部要承担风险管理和人员培训的责任，负责重大风险分析，并建立与定期更新档案。部门负责人针对一般风险实施相应分析及效果审查。要求各级管理者参与评估工作并鼓励员工广泛加入。制度强调非本公司的施工单位与公司协作时，应由其主要开展风评并共同完成讨论和签字确认过程。此外，在管理程序里说明了对风险进行多层级管理的要求，根据风险性质选择不同评估方式，明确了作业类型及设备类风险评价标准等。风险评估和控制管理制度适用于所有存在潜在安全风险的企业内部操作场景，尤其是制造业和其他需要严格遵循安全生产法规的工业领域。这份文档特别为那些涉及复杂工艺流程或者使用特殊设备的生产经营单位提供指导，确保这些企业在规划和实际运作中能够全面且系统地执行从初始的风险预判到最终的风险监控一系列措施。通过这一制度，不仅可以提高企业自身安全管理的效率，同时也有利于减少事故发生几率，在促进生产顺利进行方面发挥积极作用。