1、安全员管理制度安全员管理制度一、本制度所称安全员为事业部各部门的安全员。一、本制度所称安全员为事业部各部门的安全员。二、要通过多渠道、多方式不断充实自己的安全知识，提高自己的安全管理能力。二、要通过多渠道、多方式不断充实自己的安全知识，提高自己的安全管理能力。三、要不断深入生产现场，及时发现生产中存在的各种问题，纠正员工的不安全行为。三、要不断深入生产现场，及时发现生产中存在的各种问题，纠正员工的不安全行为。四、每周对本部门所管辖范围至少进行一次安全消防检查，每月企管部对其检查情况进行四、每周对本部门所管辖范围至少进行一次安全消防检查，每月企管部对其检查情况进行审查、汇总。检查内容必须有记录。
2、审查、汇总。检查内容必须有记录。检查中发现的问题要及时整改，重大隐患报企管部。检查内容包括：1、查思想：检查职工“安全第一”的思想是否建立；班组长和部门领导是否重视安全工作。2、查管理、查制度：安全规章制度和各岗位安全操作规程是否健全和落实，各级组织机构和个人是否认真履行自己的安全职责。3、查现场、查隐患：深入现场，检查劳动条件、生产设备、操作情况等是否符合安全要求和操作规程；电源线路、电器设备安全情况；检查生产装置和生产工艺是否存在事故隐患；消防设备、消防器材的完好情况；危险物品的使用管理情况；消防通道是否畅通；隐患是否得到及时整改。4、查纪律：检查各级人员是否有违反劳动纪律的现象，比如；脱岗、串岗、睡岗、酒后作业、工作拖拉、工作积极性不高或有情绪等。5、查措施：检查各项安全措施是否落实，比如：职工劳动保护措施、机器设备安全装置、安全防护设施等。6、查教育：检查职工的安全知识是否达到要求，岗位安全技能是否熟练掌握，新员工是否进行三级安全教育，特种作业人员是否经培训并取得操作证，特种作业是否有无证操作现象。
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