风险评估管理实施细则.doc

风险评估管理实施细则讲解了安全生产风险评估管理的要求，明确了如何运用有效的评估方法进行风险评估，确定风险等级，并落实相应的风险管控措施和方案，同时对风险管控的效果进行评价。该细则适用于国华徐州电力检修公司的所有业务领域的风险管理，引用了多个标准和关联子系统，包括生产安全与健康管理、运行管理、检修管理、危险物品管理、环境保护管理、变更管理、外界服务管理、紧急应变与关注公众管理、生产工程项目管理等。细则还定义了多个专用术语，如风险、危险源、风险管理、风险评估、风险等级、重大危险源和风险概述等。执行程序部分详细描述了风险管理组织机构的设置，包括风险评估领导小组、故障模式评估小组、区域风险评估小组和工作活动风险评估小组的组成。此外，还涉及了风险评估方法的选择与培训，包括半定量风险评估、故障模式评估、工作安全分析、定性风险评估、专题风险评估、项目管理风险评估等内容。最后，细则还强调了制定风险评估工作计划的重要性。风险评估管理实施细则适用于国华徐州电力检修公司及其所有业务领域的风险管理。该细则特别针对电力检修行业的特点，涵盖了从生产到环境管理的各个方面，旨在通过系统化的风险评估和管理，提升企业的安全管理水平，确保员工、财产和环境的安全。适用于公司各级管理人员、技术人员、一线操作人员以及参与风险评估和管理的外部专家和服务提供者。