1、金虎 送福,壬 寅年,公元 贰 零 贰 贰 年,免费资料关注公众号:安全资料网,重点工作指引制定和评审2022年HSE年度工作规划，包括体系运行、HSE投入、合法合规等。召开2022年责任制签订会议，层层签订 HSE目标责任书。春节前隐患排查治理，节前后员工维稳 工作和节日安全工作宣传。防冻防寒风险辨识和管控，组织开展春 节前后的事故隐患排查治理工作。制定和落实春节期间留守加班或检修人员的安全监管方案。,安全是一切工作的前提,壬 寅年,公元 贰 零 贰 贰 年,贰 月,安全培训。,新入职员工的三级安全培训和现场监管。,年度HSE计划（法定动作）的运行执行,情况的跟进，相关运行指标的收集。,主要
2、负责人和HSE人员履行法定职责的,跟进和材料整理。,风险管控和隐患排查治理预防机制更新,和运行。政府监管部门的拜访和跟进。,重点工作指引组织进行春节开工后的安全检查和复工,墨菲法则：只要存在安全隐患，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。,壬 寅年,公元 贰 零 贰 贰 年,叁 月,主要负责人、安全生产监督管理员、特,种作业人员和特种设备作业人员证书的,新考和复审工作。,特种设备的年检和附件校验等工作。,环保“三同时”、设施运行情况、固废,协议等环保事宜按年度计划开展。,对环境、设备、消防等进行事故隐患排,查治理工作。,年度HSE计划（法定动作）的运行执行,情况的跟进，相关运行指标的收集
3、。,重点工作指引,海因里希法则：1:29:300:1000 每一起严重的事故背后必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患相 随,壬 寅年,公元 贰 零 贰 贰 年,肆 月,制定并开展2022年职业病防治法宣传周,活动方案。,开展职业卫生的事故隐患排查治理，重,点对法定动作（制度、档案、计划等）、,职业病防治设施、员工体检等进行隐患,排查。,年度HSE计划（法定动作）的运行执行,情况的跟进，相关运行指标的收集。,风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。,重点工作指引,不等式法则：10000-19999安全是1位子、车子、房子、票子等等都是0有了安全，就是10000没有了
4、安全，其他的0再多也没有意义,壬 寅年,公元 贰 零 贰 贰 年,重点工作指引制定安全生产月的活动方案，费用申请 和物资的购买。督促设备部门对防暑降温设施进行维护 保养、申购新设施等工作。组织对工厂防汛、电气等方面进行事故 隐患排查治理工作。开展防雷检测工作。年度HSE计划（法定动作）的运行执行 情况的跟进，相关运行指标的收集。风险管控和隐患排查治理预防机制更新 和运行。,罗氏法则：1:5: 即1元钱的安全投入，可创造5元钱的经济效益，创造出无穷大的生命效益,伍 月,壬 寅年,公元 贰 零 贰 贰 年,陆 月,开展安全生产月活动，包括但不限于宣,传培训、隐患排查、应急演练、咨询日,活动等。,组
5、织主要负责人、安管人员和相关技术,人员开展安全月事故隐患排查治理工作。,跟进防暑降温工作。,年度HSE计划（法定动作）的运行执行,情况的跟进，相关运行指标的收集。,风险管控和隐患排查治理预防机制更新,和运行。,重点工作指引,九O法则：90%*90%*90%*90%*90%=59%，安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理绝不能发生层 层递减,壬 寅年,公元 贰 零 贰 贰 年,柒 月,开展事故隐患排查治理工作。,防暑降温、防台等工作的准备和落地执,行。,组织对HSE工作进行评审和总结。,年度HSE计划（法定动作）的运行执行,情况的跟进，相关运行指标的收集。,风险管控和隐患排查治理预防机制更新,
6、和运行。,主要负责人和HSE人员履行法定职责的,跟进和材料整理。,重点工作指引,南风法则:在安全工作中,有时以人为本的温暖管理带来的效果,会胜过严厉无情的批评教育,壬 寅年,公元 贰 零 贰 贰 年,捌 月,组织开展专项事故隐患排查治理工作。,集中开展和整治粉尘作业、危险化学品,使用和储存、作业安全等方面的专项工,作。免费资料关注公众号:安全资料网,职业病危害因素检测（现状评价工作）、,环境年度检测工作。,年度HSE计划（法定动作）的运行执行,情况的跟进，相关运行指标的收集。,风险管控和隐患排查治理预防机制更新,和运行。,重点工作指引,金字塔法则:系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性,壬 寅年,公元 贰 零 贰 贰 年,玖 月,组织主要负责人、安管人员和相关技术,人员开展中秋节、国庆节的事故隐患排,查治理工作。,制定落实国庆假期值班人员表。,开展年度职业病体检工作。,年度HSE计划（法定动作）的运行执行,情况的跟进，相关运行指标的收集。,风险管控和隐患排查治理预防机制更新,和运行。,主要负责人和安全生产管理人员履行法定职责的跟进和材料整理。,重点工作指引,市场法则
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