铁路工务段干部安全责任制考核管理制度.docx

1、铁路工务段干部安全责任制考核管理制度一、组织领导为加强干部安全责任制考核的组织领导，桥工段成立考核领导小组。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前 10 强组长：段长、党委书记常务副组长：安全副段长副组长：党政副职成员：机关各科室负责人。领导小组下设办公室，具体负责全段干部考核的日常组织、协调、及资料汇总。办公室设在劳人科。办公室主要职责： 对各科室和车间干部落实安全量化标准进行检查、 指导，并针对问题提出整改指导意见；负责全段干部安全检查量化标准的考核工作，每月组织对管内各单位进行检查；做好干部考核资料整理、归档工作，每月对考核结果进行公布。二、考核范围桥工段在职、在岗干部三、考核标准（一

2、）干部考核实行百分制，90 分及以上为优秀；70-89 分良好；60-69分为合格；60 分及以下为不合格。（二）考核奖罚1党政正职、安全副段长奖励标准 600 元，考核每分扣 6 元，60 至 69 分不奖不罚,60 分以下罚 400 元。2党政其他副职月度奖励标准 500 元，考核每分扣 5 元， 60 至 69 分不奖不罚。60 分以下罚 300 元。3科室、车间负责人奖励标准 400 元，考核每分扣 4 元，60 至 69 分不奖不罚，60 分以下罚 200 元。4科室副科长、车间副主任月度奖励标准 300 元，考核每分扣 3 元， 60至 69 分不奖不罚；60 分以下罚 200 元

3、。5科室、车间其他干部月度奖励标准 200 元，考核每分扣 2 元； 60 至69 分不奖不罚；60 分以下罚 100 元。6、包保干部月度考核奖与所包保车间或工区的安全、质量、管理进行挂钩，包保工区消灭设备故障，行车、人身事故，完成生产任务，设备质量达到段定标准，工作未受到上级领导批评，包保工区当月无违章违纪奖励包保干部 100 元，全月未到包保车间或工区免发。导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前 10 强（三）扣分标准1、安全管理及量化指标（1）发生一般 D 类及以上铁路交通事故，主管领导、包保领导，段、车间负有管理责任的干部及分管工作的安全技术人员扣 41 分。导航仪品牌排名 幽默笑

4、话 脱毛膏排行榜前 10 强（2）发生轻伤事故，主管领导、包保领导扣 8 分；段、车间负有管理责任的干部和包保干部扣 10 分。（3）发生设备故障，主管领导，包保领导扣 3 分；段、车间负有管理责任的干部扣 8 分；段包保干部扣 5 分。（4）量化标准中添乘标准未完成扣 31 分；其它量化标准未完成，每项扣11 分。（5）上级发放的安全指令书，每份扣包保领导 3 分；包保干部、车间主任、总支书记扣 8 分。（6）上级发放的安全监察通知书，每份扣包保领导 2 分；包保干部、车间主任、总支书记扣 5 分。（7）车间发生严重违章，每件扣包保领导 2 分；包保干部、车间主任、总支书记扣 3 分；段专题

5、通报的严重违章每件扣 5 分。（8）车间发生段通报的其他安全及设备问题，每件扣车间主任、总支书记 0.5 分。2 、质量及经营管理（1）轨道质量检测出现失格公里，包保领导扣 15 分；车间主任、总支书记、生产副主任、包保干部扣 31 分。（2）一周以内同一地段上重复晃车，车间主任、总支书记、生产副主任和包保干部每处扣 3 分。（3）维修任务未完成,每项扣车间主任、总支书记、生产副主任 11 分；包保干部扣 5 分。（4）重点工作未完成，每项扣分管干部 11 分。（5）科目审核不细，把关不严，每次扣科目负责人 10 分。（6）分管科目管理不善，导致季未费用超支，季未当月扣科目负责 31 分。3、综合治理导航仪品牌排名 幽默笑话 脱毛膏排行榜前 10 强（1）受行政、党内处分的扣 41 分。（2）发生路风事件扣主管领导、包保领导 21 分；车间主任、总支书记扣41 分。