交通工程安全生产奖罚制度.docx

1、交通工程安全生产奖罚制度总则为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，不断增强各参建人员的安全、文明意识，充分发挥其工作自觉性、积极性和创造性，遵章守纪。进一步规范人行为安全，减少事故隐患，提高安全综合保障能力，营造安全、文明、有序的施工环境，为适应新形势的发展需要及和项目安全管理实际，特制订安全生产奖罚制度。适用范围 XXXXX 工程。考核小组由项目办主任任组长，总监理工程师任副组长、各单位安全负责人任成员。考核方式每月组织对监理内业、施工单位内业、 外业工作进行考核。 安全月度考核结果按考核总得分按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级，总得分 90 分以

2、上的为优秀，总得分8090 分为良好， 总得分 7080 分为合格， 总得分 70 分以下的为不合格 （临界分数就高的一个等级） 。每季度考核按优秀、良好、合格、不合格分为四个等级。本季度三个月考核结果均为优秀的，则本季度考核为优秀；本季度两个月考核为优秀，一个月考核为良好的，则本季度考核为良好；本季度一个月以上（含一个月）考核为不合格的，则本季度考核为不合格；其余情况本季度考核为合格。在季度评比中获得优秀的施工单位奖励项目部 3000 元，安全负责人 800 元；在季度评比中获得优秀的监理单位奖励监理组 1500 元，安全负责人 500 元；另在劳动保护、安全生产的科研、革新、改造方面有突出

3、贡献或提出重大合理化建议，并取得成效的个人；在预防事故、消除险情或积极控制事故、及时组织抢险的有功人员；制止违章行为、及时反映重大事故隐患，避免重大事故发生的有功人员，给予200 元500 元的个人奖。 （奖励资金来源为按比例从各施工单位安全专项资金提出）考核内容见下表：附表 1：监理单位考核表考核 单位 抽查 指标扣分标准满分评分 监理平安工地考核评价未开展“平安工地”考核评价，扣 20 分；未按规定定期对施工单位考核评价，扣10-19 分；考核评价走过场，资料不真实，扣 5-10 分。20 安 全 保 障体系未定制项目安全生产管理制度， 扣 10 分； 无针对性或未落实， 扣 5-9 分；

4、无专职安全监理人员扣 3-5 分；未定期召开项目安全例会，或会议记录不全，扣 2-3 分。10 施工组织设计及专项施工方案审查 1、未制定各类安全专项方案审查制度，扣 10 分；未审查施工组织设计中安全技术措施，扣5-9 分；不及时审查或不签字，扣 3-5 分；2、未审查危险性较大工程的专项施工方案，扣 10 分；审查不全、不及时审查或未签字，扣 3-7 分；10 督促隐患整改 1、未制定安全检查、隐患督促整改制度；扣 10 分；2、未按制度开展安全检查或隐患排查，扣 10 分；发现重大安全事故隐患未发停工令，或施工单位对重大安全事故隐患拒不整改未报主管部门，扣 10 分；3、发现一般安全事故

5、隐患未要求施工单位及时整改，扣 5-9；4、日常检查流于形式，或书面指令记录不详实、不可操作；扣 3-5 分。10 注：每项最多扣至 0 分监理单位得分=实得分/总分100%。附表 2：施工单位考核表（内业）施工 单位平安工地考核评价未开展“平安工地”考核评价，扣 30 分；未按规定定期进行自评价， 扣 20-29 分； 考核评价走过场， 资料不真实， 扣 15-20分。30 安全保障体系 1、安全生产许可证失效，或未制定项目安全生产管理制度，扣 10 分；2、未成立安全组织机构，或无相关文件，未配备专职安全管理人员或数量，扣 5-9；3、未有效开展三阶段风险分析与预防，“一校一会一志”，扣

6、5-9 分；未建立例会制度，未定期开展安全例会，或纪要不全面，或流于形式。扣 3-5 分。20 安全生产检查 1、未制定安全生产检查、隐患排查制度，扣 10 分；2、未制定项目负责人带班制度，或未按规定开展督办工作，扣 10 分；3、未制定重大隐患挂牌督办制度，或未按规定开展督办工作，扣 10 分；4、未按制度定期开展检查、隐患排查治理，或工作流于形式扣 5-9 分；未建立安全检查台帐，或检查内容针对性不强，检查记录不闭合， 未记录整改复查情况， 扣 3-5 分； 5、 特种设备未经检验，或非标设备未分组织专家验收的，扣 5 分；特种设备安装拆卸不具备相应资质条件的， 扣 3-5 分； 20 风险 管理 1、 未对本工程进行危险源识别评价，扣 10 分；危险源识别无针对性，扣 4-10 分；未对重大危险源进行实施管理，扣 7-10 分；2、未落实风险告知制度，扣 10 分；未书面告知作业人员，扣 7-10 分；预案无针对性或不可操作，未及时更新，未组织演练，扣 4-6分。10 施工组织设计、专项方案和临时用电方案 1、施工组织设计中无安全技术措施，扣 10 分；措施不全、无针对性或不可