1、保安公司安全管理制度汇编保安公司安全管理制度汇编总经理职责总经理职责总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作， 对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。1、贯彻、执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行人民警察的条令、条例和规章制度。2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。3、坚持社会效益、经济效益并重的原则，保证公司在法律允许的围开展经营活动，并根据实际情况，适时做出决策。4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。5、严格行政管理，加强机关建设，使部门协调一致，提高办公效率。
2、6、建立健全党、团组织，关心、支持党群工作。7、定期向市局领导汇报公司经营状况，自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。8、领导公司完成市局赋予的其它任务。副总经理职责副总经理职责1、协助总经理实现公司工作目标，积极做好分管工作。总经理不在时，受托代行总经理职责。2、研究制订公司发展规划和实施方案，当好总经理的助手。3、协调好公司上下级关系，充分调动全体员工的积极性和创造性，努力完成公司各项工作任务。4、协调好与用人单位的关系，千方百计为客户提供优质服务。5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作，督促检查各项工作落实情况，及时解决和处理工作中出现的问题。办公室主任职责办公室主任职责在
3、总经理的领导下开展工作，协助总经理处理日常行政工作。1、协助经理组织召开公司大会、总经理办公会等，并负责督促、检查会议容的执行情况。2、负责并组织公司工作计划、总结和各种请示、汇报材料的拟写工作。3、根据总经理指示，负责办理与各职能部门有关的协调工作。4、接待来宾、来访工作，负责各种信息的反馈工作。5、负责组织公司考勤工作。6、负责公司办公用品，生活物资的计划、采购、供应和保管工作。7、负责公司保安员劳保用品的采购、发放工作。8、负责公司保安装备的采购、发放、保管工作。9、负责公司职工劳资管理和福利待遇的发放工作。10、负责公司机动车辆的调度、维修、保养、安全管理工作。11、 负责维护公司的正
4、常的办公秩序、 环境卫生、 做到定期检查。12、完成公司领导交办的其它工作。保安部主任职责保安部主任职责在总经理和分管经理领导下开展工作， 全面负责全市保安队伍日常管理工作。1、负责制定保安队伍建设发展规划，制定年度目标，指导计划和日常管理制度，并对落实，执行情况进行监督、检查、协调、组织实施。2、负责保安队伍的政治思想教育和业务知识学习，加强规化、制度化、正规化建设，努力提高队伍素质。3、负责有计划地组织实施对保安员进行训练、考核、定级、调配使用等工作。4、负责基层组织管理、骨干配备、审批、任免等工作。5、负责保安员劳动合同的签定、续签、解除以及保安员的辞退工作。6、负责履行与客户签定的合同
5、条款，组织调配人员，下达任务，提出要求，不断监督检查，圆满完成公司和客户交给的各项任务。7、负责保安队伍的纪律作风教育整顿、“四项达标”等工作的组织实施。8、负责保安文件资料存档和保安员档案管理工作。9、负责保安部各类会议会务准备、会议记录、材料汇总等工作。10、完成领导交办的其它各项工作。业务部主任职责业务部主任职责在总经理和分管经理领导下开展工作， 主要负责公司与用人部门合同签订及保安服务费回收工作，协调公司与用人部门的关系。1 、负责起草、签定保安服务公司合同书，协调合同履行过程中的纠纷，甲乙方违约索赔，协议的续订和终止等工作。2、负责收取客户服务费及其它有关费用。3、负责协调客户与保安
6、队伍的关系，适时听取客户对保安服务的意见及合理化建议。4、搞好合同存档工作，防止合同霉变、虫柱和丢失。5、完成领导交办的其它各项工作。招工部主任职责招工部主任职责1、在总经理和分管经理领导下开展工作，努力完成总公司下达的工作任务。2、严格队员招收标准和登记审查手续，确保队员基本素质，满足公司兵源供应和队员储备。3、建立健全队员招收档案，做好各类登记，实施招收工作规化管理。4、落实目标责任制，积极建设和扩大招收网络，不断加强招收工作力度。5、做好人力资源调研，掌握人才市场信息，积极扩大宣传，提高公司社会知名度。6、加强本部门人员学习，努力提高自身素质和业务能力。监控中心主任职责监控中心主任职责1、监控中心主任在公司总经理和分管经理领导下开展工作，具体负责监控中心监控报警服务和日常管理工作， 保证各项程序的正常运转。2、认真贯彻落实公司各项工作部署，团结带领监控中心人员圆满完成各项工作任务。3、坚持原则，以身作则，严格管理，使监控中心保持良好的工作秩序。4、随时掌握监控中心工作动态，妥善处置各种警情和设备故障，遇有重大情况要及时上报。5、合理安排值班备勤，严格交接手续和各类档案登记、存放。
安全达人 