平板玻璃行业两体系建设实施指南.rar

相关 举报

压缩包目录

跳过导航链接。
折叠 平板玻璃行业两体系建设实施指南.rar平板玻璃行业两体系建设实施指南.rar
展开 11.平板玻璃行业两体系建设实施指南11.平板玻璃行业两体系建设实施指南
  • 11.平板玻璃行业两体系建设实施指南
    • 平板玻璃行业隐患排查治理体系实施指南及成果——金晶玻璃
      • 平板玻璃行业企业隐患排查治理体系实施指南正文.doc--点击预览
      • 附录A:生产现场类隐患排查项目清单-成果.xlsx--点击预览
      • 附录B:基础管理类隐患排查项目清单-成果.xlsx--点击预览
    • 平板玻璃行业风险分级管控体系实施指南及成果——金晶玻璃
      • 平板玻璃行业企业安全风险分级管控体系实施指南(正文+附录A风险评价方法).doc--点击预览
      • 附录B:作业活动清单-成果.xlsx--点击预览
      • 附录C:工作危害分析(JHA)评价记录-成果.xlsx--点击预览
      • 附录D:设备设施清单-成果.xlsx--点击预览
      • 附录E:安全检查表分析(SCL)评价记录-成果.xlsx--点击预览
      • 附录F:作业活动风险分级管控清单-成果.xlsx--点击预览
      • 附录G:设备设施风险分级管控清单-成果.xlsx--点击预览

文件预览区

资源描述
ICS点击此处添加 ICS 号点击此处添加中国标准文献分类号 DB37山东省 地方标准DB 37/ XXXXXXXXX 平板玻璃行业企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南Detailed rule for the management and control system of industry commerce and trade work safety risk classification点击此处添加与国际标准一致性程度的标识文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布XXXX-XX-XX 实施山东省质量技术监督局 发 布DB37/ XXXXXXXXXI目次前言II引 言III1范围12规范性引用文件13 术语和定义14基本要求15隐患分级与分类26工作程序与内容27文件管理48隐患排查的效果59持续改DB37/ XXXXXXXXXII进5附录 A(资料性附录)现场类隐患排渣项目清单6附录 B(资料性附录)基础管理类隐患排渣项目清单7附录 C(资料性附录)现场管理类隐患治理台账8附录 D(资料性附录)基础管理类隐患治理台账9DB37/ XXXXXXXXXIII前言本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。本标准由山东省安全生产监督管理局提出。本标准由山东安全生产标准化技术委员会归口。本标准起草单位:山东金晶科技股份有限公司本标准主要起草人:朱永强、孙钢、张钦林、刘汉围、周磊DB37/ XXXXXXXXXIV引言本指南是依据国家安全生产法律法规、标准规范及山东省地方标准生产安全事故隐患排查治理体系通则、工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则的要求,根据平板玻璃制造企业安全生产特点及预防各类事故的要求编制而成。企业开展隐患排查治理是安全检查工作的重要组成部分,是对风险控制措施的持续有效性进行排查确认的重要方法。本指南的目的是规范平板玻璃制造企业隐患排查治理行为,保障从业人员的职业安全与健康,降低企业安全生产风险,实现安全生产和安全发展。DB37/ XXXXXXXXX1平板玻璃制造企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南1 范围本指南规定了平板玻璃制造企业(以下简称企业)落实隐患排查治理工作各项要求的指导性方法和实施建议,适用于山东省内平板玻璃制造企业隐患排查治理体系建设,凡是采用浮法工艺技术,不论其规模、类型、位置和成熟程度,与平板玻璃制造企业安全生产风险分级管控体系建设实施指南共同构成风险分级管控和隐患排查治理两个体系的实施指南。2 规范性引用文件DB37/T 2883-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则DB37/T *-2017 工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则3 术语和定义DB37/T 2883-2016、DB37/T *-2017界定的术语和定义适用于本指南。4 基本要求4.1 全员落实企业应建立以本企业主要负责人(最高管理者)为主任的体系建设和运行领导机构,成员应包括分管负责人、部门、车间负责人,并安排从事生产、技术、安全的工程师及生产车间工段长、主管及班组长等经验丰富的基层人员参加。领导机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项,指导和协调体系建设的各项工作。要确保从基层操作人员到最高管理层,都应当参与隐患排查治理;并根据隐患级别,确定相应的治理责任单位和人员,确保隐患得到及时有效的排查和治理,并保留整改记录。4.1.1 企业主要负责人职责a)确保可获得建立、实施、保持和改善隐患排查治理所需要的资源。资源包括人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务资源。b)确保涉及各部门、各岗位安全职责与责任得到规定,授予权限以促进有效的隐患排查治理。c)确保体系变更时,维持体系完整性。d)确保各团队或小组其他人员履行其职责。e)确保全员参与隐患排查治理。4.1.2 企业安全生产副总经理(安全总监)职责a)组织落实厂级隐患排查工作计划或实施方案,推动隐患排查工作顺利开展;b)根据各级安监部门提出的检查整改意见,组织制定并落实整改方案;参与治理项目的验收;c)负责事故隐患排查管理体系落实情况的监督检查。DB37/ XXXXXXXXX24.1.3 企业安全管理部门职责企业安全管理部门主要负责起草体系建设工作方案和有关体系文件,协调和调度各专业工作组分工任务开展情况,并及时向领导汇报;掌握二级以上风险分布情况、可能后果、典型控制措施是否落实到位。负责本指南的组织实施、指导和监督检查;负责组织企业隐患排查工作的开展,负责对重大隐患的汇总、评估,监督各责任单位落实隐患整改措施,定期向领导汇报重大事故隐患整改进展情况,并对事故隐患排查治理实施过程进行督查、考核等工作。4.1.4 各部门、车间职责各部门(车间)是事故隐患排查治理的责任主体,要保障各类管控措施落实到位。具体负责所辖范
展开阅读全文
相关搜索
收藏 分享(赏)
温馨提示:
安全人之家所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。

当前位置:首页 > 安全资料 > 风险管控清单


copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6