1、安全生产责任制及到位标准安全生产责任制及到位标准(部门及基层人员部分)单位名称单位名称岗位名称岗位名称安全生产职责安全生产职责到位标准（权利和义务）到位标准（权利和义务）检查方法检查方法企管部企管部1、 贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规、政策，组织制定和完善公司安全生产监督管理制度，并监督检查执行情况1、建立关于安全生产的法规库，并及时更新，使公司所有员工可以方便地获取这些资料2、在安委会统一布置下，组织制定和完善安全生产监督管理制度，并监督检查执行情况1、查法规库2、查公司安全生产管理体系文件3、查综合性检查报告2、 负责公司安全生产监督管理工作和安委会日常工作，在公司安委会领导下负责公
2、司的安全生产监督管理工作1、组织安委会会议，发布安委会通报2、配备专职安全生产管理人员从事安全生产监督管理工作1、查安委会会议纪要，以及相关通报2、查专职安全生产管理人员配置表以及岗位职责描述3、 负责公司各级基建项目的安全生产监督管理工作1、审查项目部上报的关于项目的生产安全报告2、参加或审查项目部的月度生产安全综合性检查报告，以及日常检查、专项检查等报告1、检查审查意见和过程文件4、 对全资子公司和控股公司的安全生产工作进行综合指导、监督检查与考核评价1、督促和审查下属公司制定安全生产责任制及执行手册2、参与或审查下属公司的季度安全生产综合性检查报告3、对下属公司安全生产的年度考核结果向上
3、级提出自己的意见1、查下属公司安全生产责任制的制定、审批文件2、查下属公司季度安全综合性检查报告和审查意见3、查下属公司安全生产考核记录文件单位名称单位名称岗位名称岗位名称安全生产职责安全生产职责到位标准（权利和义务）到位标准（权利和义务）检查方法检查方法5、 组织安全生产大检查， 协助和督促有关部门、单位对检查出的安全生产问题和安全隐患制定整改方案，检查监督整改完成情况，并提供建议和专业支持1、组织季度综合性检查，组织相关部门提出隐患排查和治理报告，并监督整改完成情况，签署整改验收报告1、检查综合检查报告2、检查隐患排查和治理档案以及相关记录文件6、制定公司安全生产规划，建立健全安全生产管理
4、体系，并确保落实1、根据公司安全生产方针和目标，制定安全生产规划和年度安全生产计划，报安委会批准2、建立健全安全生产管理体系1、检查公司安全生产规划和年度计划2、检查安全生产管理体系文件，以及相关记录7、 负责较大以下事故的调查分析工作，按照“四不放过”的原则，会同有关单位和部门提出处理意见，督促制定有针对性的防范措施，并监督落实1、负责较大以下事故调查分析工作，会同有关单位提出原因和处理意见，建立防范措施，并监督调查1、事故调查分析报告2、检查防范措施建议3、检查防范措施落实情况记录8、 负责公司各类生产安全事故汇总、统计，及时、如实向集团公司有关部门报告安全事故1、汇总统计各类生产安全事故
5、2、及时向集团公司安全生产监管部门报告1、检查生产安全事故季报表2、检查生产安全事故年度报表3、检查向集团汇报的文件9、统计分析安全生产数据，并对本单位主要负责人和各级管理层提供安全预警、安全咨询和技术支持等建议和1、每年 1 月 8 日之前上报上一年度安全生产工总结，以及本年度工作计划2、按季度和年度向集团报告生产安全事故（每季首月 8 日之前） ，实行事故零报告制度1、文件见证2、安委会纪要及相关通报单位名称单位名称岗位名称岗位名称安全生产职责安全生产职责到位标准（权利和义务）到位标准（权利和义务）检查方法检查方法意见。负责及时向集团公司安监部门报告本公司安全生产信息3、每年 1 月 8
6、日之前将安全管理组织机构报告集团总部，并随时通报机构和人员变更情况4、及时上报安全应急预案以及预案修订版本5、组织季度安全综合检查，上报检查报告；6、季度安委会例会上提出对于安全工作的建议，并贯彻安委会决议7、根据公司生产经营的实际情况对安全管理体系的相关管理文件进行随时修订和发布项目部项目部1、 综合协调各项目部现场安全生产工作，完善每个项目部的安全生产责任制，全面推进属地安全管理制度化、规范化和科学化1、在各项目部现场工作开始之前，监督各项目部根据现场实际情况制定相应安全生产责任制，落实各项目安全生产责任体系，明确各级安全生产负责人后，方可同意项目开工1、检查项目现场安全生产责任制2、检查安全生产负责人任命文件2、 确保项目经理按照公司安全管理体系的要求，建立项目现场安全制度，将项目现场管理责任清晰地分配给项目部的全体成员，明确每一个区域、每一个设施或设备的责任人，并挂牌标识1、监督项目经理建立现场安全责任制，确保项目现场管理责任落实到项目部每个成员2、在项目现场落实安全生产的目视化管理1、检查现场安全制度和规定2、检查项目各区域、设施或设备标识3、 负责对承包商和供货商的安全评审
安全达人 