变化失误分析讲解了变化在安全管理中的重要性,指出变化被视为潜在的事故致因,需要尽早发现并采取相应措施。文章列举了多种类型的变化,包括企业内外、宏观微观、计划内外、实际潜在、时间技术、人员组织、操作规程等方面的变化。通过这些变化的识别,可以发现事故发生的潜在风险。文章还提出了从对象物、防护装置、能量、人员、任务、目标、程序、工作条件、环境、时间安排、管理监督等多个方面对比当前状态与过去状态的差异,从而发现变化。约翰逊的观点进一步强调,事故的发生往往是由多个原因共同作用的结果,涉及企业领导者、计划人员、监督者和操作者的失误,形成了一条变化失误的连锁反应。变化失误分析适用于各类企业的安全管理人员,尤其是那些需要对生产过程中的变化进行有效管理和监控的人员。该文对于制造业、建筑业、化工行业等高风险行业的安全管理人员尤为有用,可以帮助他们更好地识别和预防潜在的安全隐患,提高整体安全管理水平。