KPI设计思路与实施实践.ppt

KPI设计思路与实施实践讲解了KPI指标体系在绩效管理中的作用及其设计与应用的具体方法。该教材详细介绍了企业发展战略与绩效管理的关系，强调了KPI在绩效管理中的重要性。书中还探讨了KPI设计的总体思想与基本原则，包括综合平衡记分卡的基本思想以及财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义。此外，教材还阐述了KPI指标的设计原则，如财务指标、客户指标、过程指标和员工管理指标的设计方法。在指标库的建设方面，教材介绍了指标库的基本结构、指标关系图及其因果关系。关于KPI指标的应用，教材详细说明了企业战略展开与常规KPI、经营检讨与改进KPI、KPI指标值的设定、KPI指标的分解以及KPI指标与行为指标的对接等内容。通过这些内容，教材旨在帮助读者全面理解KPI在绩效管理中的应用和实施。KPI设计思路与实施实践适用于企业管理人员、人力资源专业人士以及从事绩效管理工作的相关人员。无论是企业高层领导还是中层管理者，都能从中受益，提升自身的绩效管理水平。教材不仅提供了理论知识，还结合实际案例，使读者能够更好地将理论应用于实际工作中，从而推动企业战略目标的实现。此外，该教材也适合高等院校相关专业的师生作为参考书籍，帮助他们深入了解绩效管理的最新理念和方法。