安全现象和安全管理方法.docx

安全现象和安全管理方法常有这样的现象，某个单位一旦发生事故，就把安全生产提到空前的高度来抓，今天开会，明天学习，后天检查。职工也人人小心，个个谨慎，不越雷池一步。但时间一长，“好了伤疤忘了痛”，安全观念在一些人心目中就又变淡薄了，粗心大意的毛病又出现了，一切又回归原来的样子，补好的“牢”，被自己重新打开了缺口。还有些人，平时工作认真谨慎，严格遵守安规 ，但却因偶尔的一次疏忽，酿成了重大事故，抱恨终生。纵观电力系统通报的人身伤亡事故，多因思想麻痹、马虎粗心所致，每一次的粗心就等于和死神的一次握手， 这已被血的事实一次次证明。 所幸的是，马虎粗心对生产安全危害的严重性已逐渐被多数人所认识，但怎样才能消除工作中的马虎现象，在严抓生产安全上做到持之以恒？首先，各级领导人员及安全管理人员要加强学习，强化安全观念，提高安全意识。第二，电力建设单位和施工队伍领导要对职工经常进行安全教育活动，坚持警钟常鸣，以巩固根本，搞好思想预防。第三，要经常性地通过岗位培训、技术比武的形式强制性地使职工掌握必备技能，提高反事故能力。第四，各级安全管理人员还应坚持经常性深入生产现场实际检查，发现违章现象及时制止，将事故消灭在萌芽状态。另外，对已发生事故坚持三不放过，坚持举一反三，杜绝类似事故重复发生。事实证明，上述方法对于企业持之以恒地加强安全管理是行之有效的。