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车间安全目标管理.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:60609 上传时间:2022-01-18 格式:DOCX 页数:3 大小:13.62KB
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资源描述

车间安全目标管理讲解了车间在快速发展的背景下,面临新设备、新工艺、新材料以及大量新员工带来的安全挑战。文章指出,尽管车间已经完善了安全规章制度和组织结构,并采取了一系列管理与教育措施,但在安全指标方面仍存在模糊不清的问题。为解决这一问题,车间通过学习明确了确定安全生产目标的重要性。文中强调了实施安全目标管理的必要性,这是一种现代安全管理方法,能够将安全任务转化为具体目标,从而避免被忽视。车间制定了明确的安全目标,如“轻伤以上事故、轻微中毒事故、爆炸事故为零;人员违章率0.1%;三无班组率80%以上;计划工作完成率100%;公司检查月度隐患率1%”。为了实现这些目标,车间采取了“五保五抓”的方法,通过层层展开和综合管理,建立了安全保障体系,加强了安全教育,完善了安全管理制度,实施了安全技术措施,强化了安全基础工作,并开展了安全生产竞赛评比活动。车间安全目标管理适用于各类制造企业的生产车间,尤其是那些正在快速发展、引入新设备和新工艺的企业。本文为企业管理者提供了一套系统的安全目标管理方法,帮助他们在生产过程中有效预防和减少安全事故,提高整体安全管理水平。同时,该文也适用于安全生产管理人员、班组长和一线工人,帮助他们理解安全目标的重要性和具体的实施步骤,共同推动企业安全生产目标的实现。

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