电力生产企业创建“安全和谐型”班组实施细则.docx

电力生产企业创建“安全和谐型”班组实施细则讲解了电力生产企业在创建“安全和谐型”班组过程中应遵循的具体措施和要求。该细则详细描述了班组组织建设的内容，包括成立以主值（班长）为第一责任人的安全生产管理小组，并设立兼职安全员、技术培训员、宣传员、考勤员等职能人员，明确了各自的工作职责。此外，细则还强调了班组安全管理制度建设的重要性，包括制定班组安全生产岗位责任制度、生产汇报制度、交接班会制度、学班管理制度、技术学习培训制度、安全教育培训制度、考勤管理制度、工作票及操作票管理制度、巡回检查和设备定期试验轮换制度等。为了确保安全生产规章制度的有效执行，细则规定了班组应严格执行“两票”、“三制”和设备缺陷管理制度，要求班员掌握自救、他救、逃生的基本知识，熟悉消防规程和消防设施布置，掌握消防器材的使用方法，加强安全工器具的管理和维护，以及规范事故管理流程。电力生产企业创建“安全和谐型”班组实施细则适用于电力生产企业的发电运行部及其下属各班组。该细则旨在提升班组管理水平，实现班组安全管理制度化、规范化、标准化、科学化、长期化，提高班组整体素质，确保安全生产。通过具体的组织建设和制度建设要求，该细则为各班组提供了明确的指导和操作指南，有助于推动电力生产企业创建“安全和谐型”班组的顺利实施。