精益化在基层区队班组安全管理中的应用讲解了哈拉沟煤矿连采一队如何将“精益化”管理理念应用于基层班组的安全管理中。文章详细介绍了班组精益化管理的基本内容,包括制度建设、作业流程、安全质量、安全教育、民主管理和班组长管理六个方面的精益规范化建设。具体措施包括将班组规章制度汇编成册,严格执行“一班、两会、两交接、三汇报、多巡查”的作业流程,确保安全质量达标,推行安全教育“日清日高”制度,设立班务公开栏,以及强化班组长的管理职责。这些措施不仅提升了班组的管理水平,还有效促进了安全生产。精益化在基层区队班组安全管理中的应用适用于煤炭行业的基层区队和班组,特别是那些希望提升安全管理效率和生产安全性的煤矿企业。本文所提供的方法和经验可以为其他煤矿企业提供参考,帮助其在日常工作中更好地实施精益化管理,提高整体安全管理水平。