班组长跟班交接班制度.docx

班组长跟班交接班制度讲解了班组长跟班交接班的具体规定和流程。每班必须有班（队）长跟班，班（队）长为本班安全生产的第一责任人。交接班必须在现场进行，交班人员需提前一小时准备，整理值班记录、技术资料、工具和安全用具，并清扫设备和现场卫生。接班人员需在现场听取交班情况并认真查看值班记录。交班内容包括系统运转情况、任务完成情况、保护和自动装置的运行及变更情况、设备异常和事故处理情况、设备检修和试验情况以及安全设施布置情况。接班人员检查核对无误后，双方在记录内签字确认。交接班必须严格执行六交六不接原则，即任务完成情况、未处理问题原因、设备故障和隐患、工具和材料配件情况、设备完好情况、各种记录填写情况均需交清，否则不予接班。若认为未按规定交接，有权拒绝并向上级汇报。交接班过程中如遇事故，应立即停止交接，由交班人员处理，接班人员协助。班组长跟班交接班制度适用于各类生产企业的班组长和班组成员，尤其适合涉及高风险作业和连续生产的企业，如化工、冶金、电力、建筑等行业。该制度旨在确保生产过程中的安全和连续性，明确职责分工，提高工作效率，减少因交接班不当导致的安全隐患和生产事故。