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安全生产专项整治三年行动总体方案(参考模板).docx

上传人:一米阳光 文档编号:62567 上传时间:2022-01-19 格式:DOCX 页数:22 大小:37.38KB
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资源描述

1、安全生产专项整治三年行动总体方案(参考模板)为深入贯彻总书记关于安全生产重要论述,增强风险意识,坚守底线思维,进一步推动推进 XX 集团公司(以下简称公司)安全生产法律法规及各项制度措施落实,持续深化公司安全生产专项整治,深入开展隐患排查治理,全力防范化解重大安全风险,坚决遏制生产安全事故的发生,着力维护公司安全生产形势稳定向好局面。按照XX 集团有限责任公司安全生产专项整治三年行动总体方案要求,结合公司实际,特制订本方案。一、总体要求一、总体要求大力践行“生命至上、安全第一”的理念,以 XX 省安全生产专项整治三年行动计划为主线,以贯彻落实公司各级领导干部安全生产责任制为重点,始终把安全生产

2、摆到重要位置常抓不懈,自觉用总书记关于安全生产重要论述武装头脑、指导实践、推动工作,着力解决思想认知不足、安全发展理念不牢和抓落实存在重大差距等突出问题。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,围绕公司安全生产责任区建设工作,进一步健全完善安全生产责任体系和管理制度,强化主体责任落实,创新安全生产方式,完善安全风险分级管控和全员隐患排查治理双重安全管理体系。二、主要任务二、主要任务(一)全面落实公司安全生产主体责任。(一)全面落实公司安全生产主体责任。1、认真落实XX 集团公司安全生产责任制度,以安全生产责任制为基础,逐级建立完善各项安全生产管理制度及公司领导班子成员职责清单明确各

3、自职责内容,并严格执行公司各项安全生产管理制度。2、推行“一岗双责”安全生产责任制。安全生产“一岗双责”,建立健全各级领导班子安全生产责任制,主要负责人负总责,其他副职领导既要对分管业务工作负责,又要对分管领域内的安全生产工作负责。各级职能部门按照“谁主管、谁负责”,“谁审批、谁负责”的原则,做好主管范围内的安全生产工作,形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系,建立“关口前移,重心下移”的安全生产管理机制。3、确保层层签订安全生产责任书。通过签订安全生产目标责任书的形式,将安全生产职责分解落实到基层部门和工段,基层部门、工段再以责任书形式落实到班组,班组落实到岗位和职工个人。责任书应根据

4、各级人员不同的职责进行区分,但宗旨是明确安全生产的责、权、利,形成一种有效的激励和约束机制。4、积极推行安全生产承诺制度。在岗职工要根据自己的岗位安全职责填写安全承诺书,通过签订安全承诺书让每一名职工都明确自己在安全生产活动中应享有的权利和应担负的义务,让职工感到安全责任的压力和安全生产的重要,时时刻刻想到安全。同时,开展安全承诺制度,对全面落实安全生产责任制、实现安全生产目标,提供了可靠的保证基础。5、完善安全生产奖惩机制。安全考核与安全奖励挂钩,考核过程必须要做到公平、公正、公开,确实发挥作用。突出重奖重罚的原则, 奖要奖得让人眼红, 罚要罚得让人心痛。若发生事故,严格执行“一票否决制”,

5、并依照事故性质及应负责任的大小,与各级领导的“票子、面子、帽子”挂钩,直至追究法律责任。(二)安全生产标准化建设达标。(二)安全生产标准化建设达标。1 1、建立健全安全生产法律法规及标准体系:、建立健全安全生产法律法规及标准体系:公司各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范,并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,及时提供给公司安全管理室汇总。安全管理室将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。应遵守安全生产法律法规、标准规范进行作业,并将相关要求及时转化为公司的管理制度,贯彻到各项工作当中。2 2、安全管理制度修订及补充:、安全管理制度修订

6、及补充:建立健全并完善修订安全生产管理制度,并发放到相关工作岗位,由公司安全管理室进行统一培训学习,各部门负责人进一步深化学习,从而规范从业人员的生产作业行为。所需完善的安全生产管理制度包括:安全生产职责清单、文件和档案管理、安全风险分级管控、全员隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业安全管理、设备设施安全管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修安全管理、危险废弃物管理、作业安全管理、现场定置管理、相关方管理,职业健康管理、防护用品管理,应急管理,事故管理等。3 3、安全教育培训标准化:、安全教育培训标准化:(1)教育培训管理公司安全管理室按规定及岗位需要,定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。做好安全教育培训记录,建立安全教育培训台账。(2)安全生产管理人员教育培训公司主要负责人和各工序、科室管理人员,必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。根据法律法规要求对其安全生产知识和管理能力进行考核的,经考核合格后方可任职。(3)操作岗位人员教育培训对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训,使其熟悉有关的安全

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