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质监站专项安全检查汇报.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:63018 上传时间:2022-01-19 格式:DOCX 页数:5 大小:14.52KB
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资源描述

1、质监站专项安全检查汇报尊敬的各位领导、专家:大家好!我们项目部自 2010 年 3 月进场以来,按照开发区工程指挥部和驻地办的具体要求,紧紧围绕“安全生产、文明施工”这一主题,在抓计划运行、质量管理的同时,深入贯彻落实“安全生产法”、“建设工程安全生产管理条例”和浙江省“安全生产管理条例”, 不断加强安全生产和文明施工管理,做到了安全生产无事故,文明施工上台阶,同时促进了生产的运行和工程质量的提高,取得了较好的效果。现将我单位安全生产、文明施工等方面向各位领导、专家作简要汇报。工程概况:75 省道南延段开发区工程一标段起点桩号 K76+294,终点桩号 K79+643,全长 3.35Km,公路

2、一级双向六车道,路基宽 33.5m。软基处理长 2.572km,桥梁 8 座,其中:中桥 1 座,小桥 7 座。借方 23.7 万方,挖方 3.4 万方,塑料排水板 34.45 万米,水泥搅拌桩 25.21 万米,预应力管桩 1.06 万米,土工格栅 18.1 万平,混凝土 1.67 万方,圆管涵 749 米/15 道,箱涵 74 米/2 道。合同工期 24 个月( (2010.7.292012.7.28) ) ,工程质量目标优良,工程造价 7802.8 万元(有效合同价 7098.9 万元) 。一、安全隐患排查治理工作1)加强危险源点的排查监检,经过排查,项目部共有 5 个危险源点,分别是

3、1 个路基施工队和一个桥梁队伍的油罐、重型机械、电源、车辆、职工宿舍及食堂。项目部及时进行了登记,并制定了相应的防范措施,明确了危险源点的管理责任人和监控责任人。2)安全员通过巡查定期排查事故隐患,发现问题能及时整改的要立即整改,对有些问题下发整改通知书,截止目前,共下发整改通知书 8 份,通过复查,全部整改到位,达到了整改的目的。3)建立了安全技术交底制度,明确交接底责任人,交底书由技术负责人和安全员同时签字,截止目前,共下发安全技术交底 20 份。二、安保体系运行及安全生产责任制1)健全了安全保证体系并上墙,成立了安全工作领导小组,配备了安全员。安全工作领导小组一月至少召开一次会议,研究分

4、析安全生产中存在的问题,布置安全工作的重点,做到安全关口前移,力求把事故隐患消灭在萌芽状态。2)制定了年度目标和实施计划,并针对年度目标制定了实施措施,并贯彻实施;结合项目生产实际,建立了 32 项安全生产管理制度(安全生产会议制度、安全检查监督制度、安全生产教育培训制度、安全生产管理制度、安全事故报告制度、用电消防制度、奖惩考核制度、持证上岗制度、隐患排查整改制度、应急救援制度、安全技术交底制度、设备管理制度) ,并将在今后的工作中不断总结、完善。3)和各施工队、项目部员工签订了安全生产目标责任书,并同时要求各施工队和班组或个人签订安全生产目标责任书,以此约束职工的行为,在职工思想中始终绷紧

5、安全这根弦,做到警钟长鸣。三、持证上岗情况加强新职工上岗前的三级教育管理,增强了新职工的安全意识。我们针对 10 年 4 月份项目部安全检查中发现部分特殊工种无操作证的实际,要求对特殊工种加强检查力度,没有操作证的尽快参加相应的培训和学习,取得操作证。 保证了持证上岗率达到 100%的目标。 同时项目经理及主要管理人员,安全员也做到了持证上岗。四、安全教育和职工保险落实情况积极开展安全教育和安全竞赛活动,每周召开一次项目内部的安全会议,每月进行一次全员的安全会议。并针对特殊工种进行特殊工种的专项培训和新入场职工的三级教育。并将安全竞赛贯穿于劳动竞赛的全过程,在开展劳动竞赛的同时开展安全竞赛,

6、使安全竞赛和劳动竞赛同开展、 同奖惩。现在劳动竞赛又拉开了序幕,项目部将坚持质量、安全、进度相统一的原则,力争取得圆满效果。同时项目部为考察职工学习安全知识的程度,准备进行了一次安全知识竞赛。项目部职工购买了团体意外伤害保险。五、安全专项施工方案坚持“管生产必须管安全”的原则, 在施工组织设计中编制安全技术措施和临时用电方案,及安全施工方案,经监理部门和指挥部认可后严格按照安全施工管理方案进行施工, 并配备了专职的安全管理人员, 进行现场监督。六、设备管理和日常检查1)健全了设备登记台帐,对每台设备落实了直接责任人和监管人,将每台设备的操作手作为直接责任人,各施工队长作为监管人,加大设备监管力度和设备检查力度,提高了设备管理水平。2)制定了设备的安全操作规程,不断加大设备监管力度,不定期地对各施工队进行设备检查,保证了作业人员遵守安全施工标准、规章制度和操作规程,从根本上保证了设备的出勤率和利用率。3)加强施工起重机械的管理,使用前,由台州市技术质量监督局等有关单位进行了检验,确保万无一失。并在起重作业时派有专人指挥。4)建立了安全检查台帐,项目部每月至少进行一次安全检查。安全员及安全

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