1、装卸中队长现场生产安全监控指引一、作业前: 根据装卸作业计划,全面掌握所装卸货物的性质、形状、单重,作业机械配置性能、工作负荷、自重和作业安全措施。 认真开好工前会,合理组织生产,根据不同货类装卸作业要求,具体落实相应的安全措施,落实到班组和个人,做好“三个确认”。1、员工穿着劳动防护用品的确认:水上作业和码头边沿作业,必须穿着救生衣。现场作业必须戴好安全帽。钢坯作业必须穿着防砸鞋。粉尘(多尘)作业必须戴好口罩。散货作业穿着反光衣。2、员工精神状况的确认:员工是否违规饮酒,神智是否正常。作业过程,员工身体、精神状况是否正常。3、作业安全措施和安全注意事项的确认:粮食、原木及原木加工的板材、生铁
2、、废钢、鱼粉、饲料等易氧化物质的船舱,未经单船装卸指导员的安全确认,任何人严禁下舱的安全保证措施是否已落实。上落船梯挂好梯口络,舱梯盖板栓好,梯级无缺损,禁止两人及两人以上同时上落软梯。锚地作业时,人员上落软梯应使用速差式安全带。装卸作业,提醒作业人员不站死角位和注意走避。包装货物拆、叠堆作业防坠落、防倒堆,散货作业防淹埋。特卷、原木、设备、车辆、中纤板等货物作业和特殊作业、困难作业的安全质量措施是否布置到位,作业人员是否已掌握(在工前会上可采取抽问的形式) 。二、作业中: 深入生产现场认真检查、跟踪生产计划的实施情况,及时发现问题,主动与装卸指导员和现场仓库员、安全员沟通解决。 检查作业人员是否严格执行装卸工艺规程,是否正确使用工属具。 检查作业人员是否存在违章操作行为。 检查作业人员是否正确穿戴使用了劳动防护用品。 检查作业现场环境是否存在安全隐患,并及时与现场管理人员沟通并有效排除。 检查防暑、防寒措施是否落实。 对特殊货物、危险品、长大件、超重件、贵重件、困难作业等装卸作业,要在作业现场精心组织,指导工人作业。 作业中督促作业人员不断地做好货物装卸“四标五清”工作、 落实清洁保洁工作。三、作业结束:检查、清理作业现场,清点人数,做到安全、洁净交班。督促作业人员清点工属具,做好工属具交接归还工作。