双体系建设实施方案.doc

双体系建设实施方案讲解了茌平信发燃气有限公司在风险分级管控与隐患排查治理体系方面的具体实施方案。该方案强调了双体系建设作为企业安全生产主体责任的重要组成部分，旨在将传统的“事后性”管理转变为“过程安全管理”，并通过一系列详细步骤确保体系的有效运行。具体步骤包括：双体系的学习与培训、编制实施方案、编制风险分级管控与隐患排查治理指南、排查风险点、辨识危险源、开展风险评价、制定风险控制措施、确定风险分级控制层级、编制隐患排查标准、实施隐患排查、隐患治理以及成果整理与完善。每个步骤都明确了实施方式、工作要求、时间安排和责任单位，确保整个过程的有序进行。双体系建设实施方案适用于茌平信发燃气有限公司及其下属各场站。该方案不仅为企业提供了一套系统化的风险管理与隐患排查方法，还为各级管理人员和员工提供了明确的操作指南，有助于提高企业的安全生产管理水平，减少事故发生，保障员工的生命安全和企业的稳定运营。适用于燃气行业的其他企业也可参考此方案，结合自身实际情况进行调整和应用。