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矿山分厂塌方事故应急救援演练方案.docx

上传人:一米阳光 文档编号:67922 上传时间:2022-01-23 格式:DOCX 页数:5 大小:18.53KB
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资源描述

1、欢迎光临安全人之家https:/矿山分厂塌方事故应急救援演练方案第一章 总述本次事故救援演练由 xxxxxx 矿山分厂具体组织及实施。一、事故应急救援演练指导思想和目的(一)指导思想:坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针及 “强化安全基础,推动安全发展”主题,落实以人为本,和谐发展的理念。保障公司员工生命安全和财产安全为根本,落实应急救援预案为基础,提高预防和处置突发事故灾害的能力为重点,最大限度降低事故灾害后果。(二)演练目的:检验分厂事故应急救援预案的科学性、针对性和实用性,检验事故应急救援联动指挥工作机制和处置突发事件的能力,锻炼和提高应急救援组织抢险救灾的实战能力, 提高

2、安全生产应急管理水平。二、组织机构(一)安全事故应急救援演练领导小组组 长:xxx副组长:xxx xxx xxx组 员:xxx xxx xxxxx(二)演练筹备工作组组 长:xxx副组长:xxx xxx组 员:xxxxxx 驾驶员欢迎光临安全人之家https:/三、演练时间、地点及有关参加单位时间:演练活动计划于 2013 年 7 月 20 日 9:3010:30 举行。地点:xxxxxxxx 公司矿山分厂 xxxx 矿装车点(事故假定现场) 。协助单位及人员:(一)办公室协助;(二)公司领导及协助部门人员参加。第二章 事故设定一、事故假想2013 年 7 月 20 日上午 9 点 30 分左

3、右,矿山分厂杨家湾采装作业现场一台 PC400 正在给 X#矿车采装低硅,现场一名作业监护员指挥采装作业,采装点外同时停一辆 X#矿车等待装料。由于持续强降雨,采取泥土松散。突然,采装台阶边坡发生塌方,监护指挥人员未能及时撤离现场,滚落的土方压埋在监护指挥人员腿部,X#矿车司机见状急忙下车抢救石块砸伤的人员,不料又被一滚落石块击到胳膊,情况危急,等待救援。二、事故等级性质由于现场有只 4 人作业,情况不明,为了控制事态发展和紧急救援受伤人员,应启动安全事故应急救援预案。三、事故场景演练活动共设置事故报警、现场人员撤离及警戒、抢险救援、医疗救护、排除险情、现场恢复等场景。四、现场处置欢迎光临安全

4、人之家https:/演练现场处置共设应急动员、指挥与控制、应急响应、人员撤离、人员抢救、救护队施救、紧急医疗服务、险情排除等环节。第三章 演练事故应急指挥机构及职责事故发生后, 各参加小组人员按照以下程序和职责进行应急救援演练。一、事故应急演练指挥部组成总指挥:xxxx副指挥:xxxx xxxx xxxx二、职责启动和终止单位事故应急救援预案、负责组织指挥各应急救援组,开展应急救援工作。应急救援组由伤员救护组、现场救援组、安全警戒疏散和物资供应组组成。第四章 演练程序及任务分工事故发生后,各参小组人员按照以下程序和职责进行应急救援演练。一、9:30 矿山分厂一班运矿组进入采场进行采装作业,9:

5、40 分,台阶边坡突然发生石块滚落,土方压埋监护作业人员的腿部,X#矿车司机见状急忙下车抢救石块压埋人员, 不料又被一滚落石块击到胳膊,PC400 驾驶员及 X#矿车司机立即终止作业下车进行抢险, 并及时向段长报告,段长接到报告后(赶往事故现场) ,立即报告给矿山分厂厂长(赶往事故现场) ,矿山分厂厂长立即指令发布现场事故信号(鸣警) ,要求人员和采装设备尽快撤离开采区,同时上报公司李总及安欢迎光临安全人之家https:/全生产处,并及时拨打 120,李总命令启动本单位安全事故应急救援预案。二、9:41 分,事故报警信号鸣响,单位事故救援预案启动,伤员救护组、现场救援组、安全警戒疏散组和物资供

6、应分别赶赴杨家湾砂岩矿采场现场集合。三、9:42 分,各组人员集合完毕,现场救援总指挥统一指挥,由警戒组立即设置警戒区(台阶上下) ,并在进入采场主要路口设置警戒人员,防止闲杂人员进入警戒区,确保救援区内畅通、安全,并安排清点当班人员是否齐全。安排救援组对事故的受害人紧急救护(注意救援程序的正确性和必要的器材和救护用品) ;现场救援组再次搜寻是否有受伤者,同时对事故现场的危险因素进行进一步排查(佩戴安全帽、配备监护人)确保人身安全,力保减少事故进一步扩大;物资供应组待命。四、9:43 分,伤员从事故现场被移至(正确搬移方法)就近安全地带,有救护组人员开始诊断救护,此时 120 及时赶到,经过对伤员采取临时包扎措施后,立即送往医院救治。五、9:45 分,现场救援组安排人员对台阶坡面危悬石进行清理(安全清理) ,排除险情。六、9:50 分,险情排除。七、9:55 分,消除警戒。八、10:00 分,通知恢复采装作业。第五章 演练注意事项欢迎光临安全人之家https:/一、发布信息必须提醒“这是一次演练”,避免引起惊慌。二、所有行动和命令不得超越安全保证的限制。三、演练各组要严守职责,对可能遇

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